Затянувшиеся процессы необычного роста цен на металлургическом рынке принуждают задуматься почти всех: "А что, фактически, происходит?". Таковой вопросец от собственных клиентов в крайнее полугодие мы слышим фактически каждый день.
Мы уже привыкли, что в стране, где крупная часть местности покрыта лесами, "невозможно" приобрести пиломатериалы. Леса вырубаются, а брус "не купить". Сейчас та же ситуация происходит с металлопрокатом. Залежей руды в стране много, добыча идет, фабрики работают, а металлопроката не хватает. Выходит некий "дефицит Шредингера"* – он сразу существует не существует.
Из теории экономики мы знаем, что, во-1-х, повышение спроса, приводит к росту цен, а, во-2-х, рост цен приводит к понижению спроса. Сейчас мы с вами можем следить как эластичен, а поточнее неэластичен спрос на металлопрокат. Стоимость растёт, и спрос на русском рынке тоже растет. Неуж-то, таковая стоимость - это наша новенькая действительность?
Сейчас спрос на сплав на мировом и внутреннем рынке превосходит предложение. Этот продукт является важным строительным материалом не имеет субститутов, потому потребители готовы, а поточнее обязаны получать его по все наиболее и поболее высочайшим ценам. "Снижения не будет!" - так молвят почти все спецы отрасли. Рекордные отметки за стоимость одной тонны готового проката фиксируются то здесь, то там на просторах мирового сталелитейного рынка. Рост в 10 000 рублей за месяц за тонну арматуры уже никого не восхищает. Участники рынка привыкают созидать в этом стабильность, и приспосабливаются к новеньким для отрасли правилам работы.
Хотелось бы радоваться и принимать сложившуюся ситуацию с положительной стороны. Бизнес русский закалён, готов быстро изменяться. Наша страна готова реагировать на инфляцию в 5%. Счастье заходит в каждый вновь построенный дом, ведь ипотека доступна. Средств в экономике довольно. Нефть в стоимости растёт. Трубы несут по для себя жизненную энергию страны, в виде несгораемого фонда. Стальные Дороги распределяют продукт по Рф, СНГ, далекому зарубежью. Казалось бы, процветание не принудит долго ожидать.
Но есть несколько "но". Во-1-х, есть социальные проекты, где не пересмотрены сметные стоимости; где строить нужно, а финансирование по актам приемки выполненных работ; где есть возможность брать металлопрокат по особым ценам впрямую с металлургических комбинатов, но нет точного осознания замкнутости цепочки сделки... Как быть строительным организациям, попавшим в такие ситуации? Тем, кто выиграл стройку объектов до пандемии либо в момент ее разгара, до роста цен? Во-2-х, в секторе жилищного строительства, рост цен на строй материалы лишь начинает доходить до конечного потребителя. Будут ли люди готовы получать жилище даже при низкой ипотеке, но на 30% дороже чем в прошедшем году? Сумеют ли банки взять на себя опасности и выдавать кредиты под процентную ставку ниже уровня инфляции на значимые суммы, при учете продолжающегося понижения доходов населения? Есть настоящие опаски, что строительный рынок, может серьезно замедлить темпы роста, отмечаемые в прошлые годы.
По данным статистики, за период 2020-2021 годов, в Америке закрылось 40% малого и среднего бизнеса. В Рф официальная статистика идентична. Но, спасение утопающего в руках самого утопающего, гласит популярная поговорка. Что сделать, чтобы не утратить собственный бизнес? Разум предпринимателя должен стать острее, закалённее, выдержаннее, взвешеннее. Должны придти новейшие инструменты на замену старенькым. Собственники бизнеса должны осознать, что действовать нужно четче и отлично. Коллектив снутри организации должен стать наиболее гибким, выходить за рамки должностных инструкций, идти на встречу клиенту, быть внимательным, проницательным, инициативным, улавливать новейшие тренды, в целом, быть проактивным. И, может быть, тогда будет всем счастье.
Кризисы безизбежно ведут к преобразованиям и кого-либо они принуждают преодолевать препятствия, а остальных сходить с дистанции. Глобальные кризисы приводят к глобальным изменениям. Выживает проворный и желающий жить, сильнейший. Новенькая действительность готовит нам экзамен на крепкость. Всем, и ни пуха, и ни пера!
Коллектив ТПК УралСибМет
*отсылка к Коту Шрёдингера — мысленный опыт, предложенный одним из создателей квантовой механики Эрвином Шрёдингером в 1935 году при обсуждении физического смысла волновой функции. В процессе опыта возникает суперпозиция живого и мёртвого кота, что смотрится абсурдно исходя из убеждений здравого смысла.