Вступительное слово на конференции произнес президент РСПМ А. Романов. Он отметил, что в согласовании с логикой развития рынков происходит расширение имеющихся и создание новейших комитетов при союзе. Так, в июне возник комитет по развитию сэндвич-панелей, а в ноябре на "Металл-Экспо’2014" будет сотворена Ассоциация производителей алюмосодержащей продукции.
А. Романов поведал также о конфигурациях в ряде больших компаний, которые ему удалось посетить в августе 2014 г. На крупнейшем заводе Металл-Профиля, производящем кровельные материалы и перерабатывающем покрытый цинком и окрашенный прокат (г. Лобня, Столичная обл.), завершается пусконаладка автоматической полосы по производству лицевых панелей спостроек. На заводе в текущее время работает 50 разных линий — по производству армирующих профилей, дополнительных частей, профнастила, металлочерепицы. Главные мощности самарского производителя сэндвич-панелей — Teplant находятся на местности бывшего Куйбышевского завода минераловатных изделий. В осеннюю пору компания планирует открыть новое создание в г. Тейково (Ивановская обл.).
Вообщем, почти все компании, основанные в конце 1990-х — начале 2000-х годов, расположили свои производственные площади на браунфилдах. Докладчик посетил за крайний месяц две такие площадки: Рязанский трубный завод компании Демидов, расположенный на местности завода Центролит, и тульского производителя металлоконструкций и теплоизоляционных материалов СтальИнвест, находящегося на местности бывшего лесозаготовительного производства.
Президент РСПМ поведал и о новейших производствах. Во II полугодии 2013 г. стартовал Тульский металлопрокатный завод, работающий по неповторимой для Рф технологии. Располагающееся на местности бывшего Тульского комбайнового завода создание получает рельсы б/у, где они режутся по 5,7 м и на три части вдоль основной оси, разогреваются до 1300 оC и потом прокатываются в арматуру класса А500. Объемы завода равномерно растут. В летнюю пору предприятие каждый месяц производило 10 тыс. т продукции.
Новое метизное предприятие — завод по выпуску прочного крепежа Бервел мощностью 120 тыс. т в год достраивается в 20 км от Рязани. Сортаментный ряд продукции включает тыщи наименований крепежа поперечником 5—36 мм. 2-ая очередь завода предугадывает создание автоматизированного складского комплекса на 10 тыс. палетных мест. Начало возведения третьей очереди — производства автокомпонентов запланировано на конец 2015 г.
Управляющий АМТ Металл-Маркет И. Жиганов поведал о особенностях металлопотребления в Поволжье. В огромнейших по размерам экономики и численности населения регионах: Татарстане, Башкирии и Самарской области — его объемы превосходят 1 млн т. В Нижегородской области эта цифра добивается 2,7 млн т. В итоге для рынка металлов Приволжского федерального округа характерна мощная концентрация употребления — четыре вышеназванных региона потребляют порядка 70% сплава. При всем этом лишь в Башкортостане в структуре употребления преобладает сортовой и фасонный прокат, что соединено со значительными размерами строительства при сравнимо маленьком потреблении в машиностроении. В 2013 г. самыми высочайшими темпами (приблизительно на 20%) металлопотребление росло в Пензенской, Ульяновской и Нижегородской областях, в основном за счет сортового и фасонного проката. Сильно уменьшились объемы металлопотребления (на 20—30% по сопоставлению с 2012 г.) в Пермском крае, Самарской области и Мордовии. Но в последнее время ситуация в Самарской области обязана поменяться за счет реализации ряда вкладывательных проектов: комплексного развития Самаро-Тольяттинской агломерации, строительства аэропорта, сотворения аэроэкспресса "Самара — Тольятти", строительства 3-х мостов через Волгу и сооружения 2-ух ветвей метро.
Главным драйвером роста употребления железного проката является стройку, чему содействует и развитие веселительной и туристской инфраструктуры, также возведение стадиона к чемпионату мира по футболу 2018 г. В Приволжском федеральном окружении больше всего городов, которые воспримут матчи чемпионата. Их четыре: Нижний Новгород, Самара, Саранск и Казань. И. Жиганов отметил маленькую возможность выполнения планов областей региона по размерам жилищного строительства. Так, в Самарской области к 2020 г. собираются прирастить ввод спостроек в 2 раза, в Нижегородской — в 2,3 раза. Но отрицательная динамика естественного прироста населения и нехватка строй мощностей могут значительно поменять ситуацию в дальнейшем. Недооценка вышеназванных причин может привести к понижению цен на рынке жилища, а означает, и доходности работы трейдеров.
Дополнил рассказ обладателя компании управляющий розничных продаж АМТ Металл-Маркет С. Жиганов. Он отметил, что за 2014 г. оборот ассоциации вырос на 6,1%, а маржа — на 4,4%. Это одни из наилучших характеристик за крайние годы. Компания имеет 5 продающих складов и два цеха металлоконструкций в 2-ух городках: в Самаре и Тольятти. Содействуют росту продаж конфигурации в маркетинговой политике. АМТ Металл-Маркет фактически на сто процентов отказалась от внешной рекламы, телефонных справочников, роли в выставках и ярмарках, сосредоточив усилия на продвижении продукции через веб. Реализации растут также благодаря рекламным и клиентоориентированным акциям.
Генеральный директор ГК "Протэк" Л. Полянский именовал главные черты ситуации на рынке металлов Центрально-Черноземного района. Протэк является одной из огромнейших компаний региона вместе с иными металлотрейдерами и торговыми домами (Метинвест Евразия, Мечел-Сервис, ЕВРАЗ Сплав Инпром, Металлинвест Плюс). Главным драйвером роста металлопотребления Черноземья служат сельскохозяйственный сектор и стройку. По размерам строительства это один из аутсайдеров — на него приходится только 6% введенных в эксплуатацию спостроек.
Как отметил докладчик, текущий год оказался для компании наиболее удачным, чем прошлые, потому что удалось значительно прирастить реализации и наценку на арматуру. Протэк употребляет в работе 11 складов, имеющих достаточно высшую загрузку, так как наиболее 90% закупок поступает на хранение. Только маленькая часть закупок закрывает потребности стола заказов, являющегося индикатором рыночных конфигураций.
Кроме металлопроката компания реализует строй и материалы отделки, что содействует наиболее полному ублажению потребностей клиентов и диверсификации бизнеса. Не случаем самым маржинальным продуктом являются поликарбонатные изделия. Доп прибыль Протэку приносит подразделение по механизации строй работ, позволяющее делать подготовку местности под стройку для сегодняшних и будущих клиентов.
С. Бережной, директор по сбыту ГК "Маяк", поведал о успехах развития компании в текущем году. Одним из огромнейших вкладывательных проектов стал пуск металлобазы в пос. Алексеевка (Самарская обл.), по этому улучшилась логистическая система и возросла прибыль организации. У ГК "Маяк" имеются еще две производственные площадки в Самарской области: в Самаре и в Новосемейкино и три — в Сибири и Казахстане: в Красноярске, Канске и Уральске.
Компания развивается на фоне положительных ценовых конфигураций на продукцию, связанных с ростом цен на сырье. Так, с начала года цены на тонколистовой прокат возросли на 27%, на покрытую цинком сталь — на 22%, но все равно они не достигли уровня 2012 г. Улучшение системы логистики и инвестиции в создание дозволили ГК "Маяк" нарастить создание сэндвич-панелей на 16%, а строй профилей и того больше — на 49%. В секторе профилей реализуется вкладывательный проект по внедрению строительной системы "Лекон", позволяющей уменьшить вес конструкций на 20%. Оптимизация бизнес-процессов привела к сокращению сроков производства до 3-4 дней в сезон.
Трудности компании соединены в основном с рыночной ситуацией — сроки реализации проектов откладываются из-за политической напряженности. В итоге инвестиции в недвижимость уже снизились в 1,5—2 раза. Так, за прошедший год вложения в коммерческую недвижимость уменьшились на 58%.
Социальную ответственность металлоторговых компаний отметил в собственном выступлении заместитель директора компании Казанские Железные Профили И. Гарипов. Основным ее достижением в данной сфере стало создание большой лыжной базы в пос. Чебакса (Татарстан). Тут проводятся соревнования на призы Казанских Железных Профилей, в каких участвует до 800 человек. Участникам соревнований и их родственникам делаются потом скидки на продукцию. Лыжная база пользуется популярностью и у спортсменов-профессионалов.
А. Асаев, директор Башмодульстроя, входящего в ГП "Чишминский профнастил", представил публике свою компанию. В текущее время Чишминский профнастил — один из огромнейших башкирских производителей стеновых и кровельных материалов благодаря четырем заводам, находящимся в Чишме, Салавате, Уфе и Бирске. Суммарно компания оперирует шестью линиями по производству металлочерепицы, 16 линиями по производству профнастила, линиями по выпуску стеновых и потолочных панелей, фальцевой кровли.
За крайний год компания расширила мощности благодаря линиям по выпуску блок-хауса, профнастила с фигурным резом для заборов, железного штакетника. Размер переработки листового и рулонного проката составляет выше 20 тыс. т в год. Очередной новацией для Чишминского профнастила стал переход на выпуск наиболее высококачественной продукции за счет переработки 5-миллиметрового проката заместо 4,5-миллиметрового. Компания занимается также монтажом самонесущих бескаркасных модулей. А. Асаев отметил высшую конкурентнсть на этом региональном рынке — ценовой разрыв составляет 5—30 руб. на квадратный метр.
Исполнительный директор УХК "Королевский трубный завод" В. Шипунов поведал о ситуации на рынке труб малого и среднего поперечника. По его оценкам, рост производства в текущее время наблюдается только в секторе профильных труб (он составил 16% за семь месяцев 2014 г.), объемы производства тут достигли 2,3 млн т. Из-за низкого спроса снизился выпуск водогазопроводных труб и труб общего назначения на 10% за аналогичный период. Увеличивает конкурентнсть создание мини-заводов, специализирующихся на производстве труб. Мини-заводы уже создают 60% всей трубной продукции в стране. Это приводит к понижению маржинальности бизнеса.
Царский трубный завод играет значительную роль на рынке Центрального федерального округа и Столичного региона. Компания планирует произвести в 2014 г. 200 тыс. т, реализовать — порядка 300 тыс. т.
Докладчик особо отметил результаты деяния соглашения по дебиторской задолженности. Сущность соглашения заключается в отказе всех его участников отгружать продукцию тем клиентам, которые не расплатились с кем-либо из подписавших соглашение. По мнению В. Шипунова, это дозволит сделать рынок наиболее прозрачным и предупредить остальных его участников о риске неплатежей. Также в рамках РСПМ быть может принято соглашение о разработке третейского суда, которое дозволит значительно уменьшить сроки принятия решений. Доп мерами борьбы с недобросовестными клиентами должны стать поправки к закону "О банкротстве", согласно которым арбитражный управляющий может привлечь к ответственности обладателя и директора компании.
О работе сбытового сектора ЧТПЗ и ПНТЗ — компании Уралтрубосталь поведал управляющий дивизиона "Волга" Е. Афонин. С 2014 г. Уралтрубосталь перебежала на дивизионную структуру. Было выделено четыре дивизиона: "Западный", "Приволжский", "Уральский" и "Сибирский". Самым небольшим подразделением оказался дивизион "Приволжский". Характеристики у него достаточно умеренные — 35 служащих имеют задачку реализовать 40 тыс. т продукции в 2014 г., сохранив 20%-ную долю спотового рынка. Уралтрубосталь повсевременно стремится к увеличению эффективности работы собственных служащих и оптимизации работы складов. Для этих целей проводится ежегодное тестирование всех служащих, а на складах внедряется система управления WMS.
Коммерческий директор компании СтройТорги И. Нестерович поведала о способности роли металлоторговых и металлургических компаний в специализирующейся на строй материалах электронной торговой бирже. Электронная биржа СтройТорги возникла всего два года назад, но ее оборот уже добивается 11 миллиардов руб. Посреди 2014 г. биржа вышла на показатель оборота 1 миллиардов руб. каждый месяц. Около трети операций — это закупки металлопродукции. Свою продукцию на бирже уже представляют почти все большие участники рынка, такие как ЕВРАЗ, Мечел, Металлсервис, А ГРУПП и др. Роль в электронной площадке помогает клиентам понизить закупочные цены товарно-материальных ценностей, минуя бессчетные цепочки промежных участников.
По окончании бизнес-конференции ее участников ожидала прогулка по Волге на экскурсионном теплоходе и дегустация пива Жигулевского пивоваренного завода. Вечерком бильярдным турниром "Твердая рука" стартовала обычная спартакиада участников рынка металлов Поволжья "Стальные люди". На последующий день, 6 сентября, спартакиада продолжилась огромным числом конкурсов, в каких приняли роль выше 180 человек, разбившихся на семь команд. Спартакиада прошла на базе отдыха "Лесная забава", а 1-ое место по результатам всех состязаний заняла команда Казанских железных профилей.