В текущих экономических критериях одним из более мощных причин влияния на русский рынок металлов стала ситуация на мировом рынке, где рост видимого употребления стали в 2014 г. ограничится 2%, поведал И. Гущин, вице-президент по продажам Группы НЛМК, характеризуя текущее положение дел и главные вызовы, стоящие перед металлургическими компаниями. Сразу с сиим в мире замедляется ввод новейших мощностей, в итоге чего же в 2014 г. и в наиблежайшие годы темп их прироста прогнозируется на уровне 2,7%. Это говорит о том, что рынок приходит в сбалансированное состояние, хотя в целом по миру наблюдается недозагруженность производства приблизительно на 15%.
Но необходимо отметить, что практически половина современных (введенных в эксплуатацию либо модернизированных не так давно) сталеплавильных мощностей находится в Китае, потому что он в ближайшее время активно проводил вкладывательную политику. В то же время в Европе фактически нереально отыскать мощности, возведенные в крайние годы. Потому можно предсказывать, добавил И. Гущин, что совместно с остыванием китайской экономики в конце 2014 — 2015 г. будет значительно возрастать экспорт металлургической продукции из КНР. И это приметно уже сейчас: сплав из Поднебесной возник на рынках Турции, Европы и т. д.
На мировой рынок трубной продукции в 2014 г. также огромное влияние оказывают цены на нефть, отметил Р. Филимонов, консультант Metal Bulletin Research — Tube & Pipe Group. По его оценкам, при текущей стоимости на нефть $80 за баррель добыча углеводородов в части регионов мира перестает быть рентабельной. К примеру, в США убыточными стают приблизительно третья часть месторождений сланцевых нефти и газа, хотя порядка 98% нефтегазовых месторождений обычного бурения рентабельны и при наиболее низкой стоимости нефти (82% из их даже при стоимости ниже $60 за баррель). Потому потребление труб на рынке США пока стабильное.
На Ближнем Востоке лишь в Кувейте, ОАЭ и Катаре себестоимость нефти ниже $80 за баррель, но, невзирая на убыточность нефтедобычи при сегодняшнем уровне цен в большинстве ближневосточных государств, рынок труб тут вырос. Достаточно активно идет разведка и бурение, огромные инвестиции направляются на разработку газовых месторождений, в том числе морских. Рынки труб Юго-Восточной Азии, сначала Китая, показали замедление роста, спрос на промысловые трубы в регионе значительно свалился.
Русский рынок металлов в целом испытывал те же ограничения для роста, что и мировой. Но тут кроме всего остального на ситуацию существенно повлияла развязанная против страны финансовая война. Из-за санкций, введенных западными странами, снизилась ликвидность русской денежной системы, что, а именно, отразилось на потребительском кредитовании. Почти все компании ощутили трудности с финансированием проектов. Не считая того, торговые ограничения, напомнившие о временах Русского Союза, показали высочайший уровень зависимости ряда главных отраслей русской индустрии от импорта оборудования. В конце концов, рекордное падение курса рубля по отношению к баксу пробудило на русском рынке инфляционные ожидания и поставило под вопросец стабильность цен на железную продукцию.
Совместно с тем, как отметила С. Гурова, заместитель управляющего Департамента металлургии и томного машиностроения Министерства индустрии и торговли РФ, по имеющимся статистическим данным точно видно, что создание стали и металлопроката по сопоставлению с прошедшим годом подросло. Приметно снизился импорт, и ежели в прошедшем году толика иностранной металлопродукции на русском рынке металлов превосходила 14%, то по итогам 9 месяцев 2014 г. она составит 10%, а по железным трубам — меньше 7%.
Эти числа подтвердил анализ, представленный А. Шульдовой, начальником отдела управления закупок компании Брок-Инвест-Сервис. Так, в январе—августе текущего года импортной арматуры на русский рынок было поставлено практически на 36% меньше, чем в прошедшем году. Предпосылки — ограничения поставок с Украины и запрет на открытие новейших современных производственных площадок на местности нашей страны.
По фасону тоже в первый раз за крайние пару лет наметилась тенденция понижения толики импорта в структуре употребления. Она сократилась на 28% за восемь месяцев текущего года по отношению к аналогичному периоду прошедшего года.
Похожую динамику показал тонкий прокат (холоднокатаный и горячекатаный прокат без покрытий) и железные трубы.
Р. Рыбалов, генеральный директор Метинвест Евразии, так объяснил сокращение поставок собственной компании на русский рынок: "На фоне понижения употребления стали и емкости украинского рынка и девальвации рубля в Рф Метинвест переориентировал часть продаж с данных регионов на Ближний Восток, Северную Африку, Европу и Северную Америку. Мы, к примеру, в I полугодии 2014 г. 4-5 месяцев вообщем не поставляли арматуру в Россию, так как в этом не было экономического смысла. Доп фактором, осложняющим работу в южном регионе Рф, обычно для нас главном, стало то, что с Украины в Ростовскую область сейчас закрыт прямой путь".
Исходя из убеждений металлопотребления в Рф в этом году главными факторами, по словам Н. Осадчего, управляющего проекта Сплав Эксперт Консалтинга, стали:
повышение роли оборонного заказа: в 2014 г. на нужды обороны и государственной сохранности ориентировано наиболее 32% федерального бюджета (в 2009 г., к примеру, 22,7%);
высочайший уровень обеспеченности населения кредитами (на 1-го работающего россиянина приходится кредитов в размере 3,7 среднемесячной зарплаты — данные Goldman Sachs);
увеличение рисков банковского сектора: в 2014 г. у 71 коммерческого банка были отозваны лицензии, тогда как, к примеру, в кризисном 2009 г. всего 43 банка лишились лицензии;
отток капитала из Рф, который к ноябрю достиг рекордной величины — $110 миллиардов (ЦР НИУ ВШЭ). Центробанк РФ и Минэкономразвития РФ сначала года предсказывали, что этот показатель будет равен $20—25 миллиардов;
ухудшение ценовой конъюнктуры;
отказ от индексации тарифов в 2014 г., который спровоцировал отказ монополий от намеченных инфраструктурных проектов;
падение курса рубля.
В российском строительстве, невзирая на ускорение ввода в эксплуатацию новейших квартир (+24% за девять месяцев), нежилых спостроек и инфраструктуры (на 10%), потребление сортового и листового проката снизилось на 5%. В основном оно сдерживается инвестициями в основной капитал, которые в 2013 г. прекратили рост (–0,3%), а в 2014 г. и совсем снизились (на 3%). В последнее время этот эффект частично будет компенсирован благодаря реализации программ "Социально-экономическое развитие Далекого Востока в 2014—2020 гг.", "Развитие транспортной системы в 2010—2020 гг.", "Юг России", "БАМ-2" и др.
В машиностроении вкладывательный спрос также понижается, что предопределяет предстоящее сокращение потребности в соответственном сплаве. Т. Арабаджи, директор Russian Automotive Market Research (Национальное агентство прямых инвестиций, НАПИ), свидетельствует, что создание легковых каров в 2014 г. на местности Рф сократится по сопоставлению с 2013 г. на 11%, коммерческой техники (малотоннажных легковых каров) — на 19-20%, грузовиков — на 21-22%, автобусов — на 29-30%. Позитивно смотрится лишь выпуск комбайнов (+6%) и вагонов (+1,5%) вследствие сокращения импорта украинской продукции.
При всем этом положительную динамику показал нефтегазовый комплекс, что сказалось на состоянии трубной индустрии. О. Калинский, директор Фонда развития трубной индустрии, отметил, что создание железных труб подросло за девять месяцев этого года на 6% по сопоставлению с аналогичным периодом 2013 г. в связи с повышением поставок труб огромного поперечника на стартовавший проект "Сила Сибири", на проекты "Бованенково — Ухта", "Южный коридор", "Южный поток" и т. д.
Снизился общий размер поставок импортной продукции, хотя, с иной стороны, в этом же периоде наблюдалась тенденция роста ввоза украинских обсадных и насосно-компрессорных труб на 18 и 50% соответственно, при том что антидемпинговые пошлины по сиим двум видам труб в среднем составляют 19%.
Н. Зайцев, заместитель управляющего директора ОМК-Стали, также подтвердил, что драйверами роста рынка железных труб в ближайшее время служат стройку магистральных трубопроводов (CAGR = 23%) и спрос на профильные трубы со стороны строительной промышленности (CAGR = 11%). В секторах нарезных труб и труд малого и среднего поперечника спрос поменялся некординально (+2-3%).
Таковым образом, можно заключить, что спрос на металлопродукцию в целом на рынке Рф остается ограниченным, хотя способности предложения продолжают расти. Так, в секторе сортового проката, по словам Н. Осадчего, в крайние годы возникло огромное число новейших проектов. Обычно, это компании, характеризующиеся маленький мощностью и направленные на продуктовые или региональные ниши. В 2013 г. эти мощности выросли на 2,9 млн т, в 2014 г. прирост составит 1,7 млн т.
В то же время нужно отметить, что есть огромное количество проектов, которые начально были заявлены, но потом отменены.
По листовому прокату складывается иная картина, так как в этом секторе концентрация производства незначительно выше и инвестиции в развитие исходят от уже имеющихся компаний и касаются в основном модернизации или реконструкции имеющихся станов.
Не считая того, в секторах плоского проката с покрытиями немаловажную роль играет недостаток предложения, поведал А. Дейнеко, генеральный директор УК "Лысьвенская металлургическая компания". При этом в предстоящем дисбаланс будет лишь нарастать,
А именно, сейчас потребности в покрытом цинком прокате в Рф лишь на 90% покрываются внутренним созданием. С учетом роста употребления оцинковки в строительной отрасли в связи с конфигурацией технологий строительства и подмены обычных строй материалов на легкие железные конструкции дисбаланс сохранится. Кроме этого, возрастет потребление покрытого цинком листа и в автомобилестроении, так как будут завершаться программы локализации, которые иностранные производители, пришедшие на российскую местность, должны выполнить в согласовании с Постановлением №66 Правительства РФ.
Анализ русского рынка сплава с полимерным покрытием указывает, что этот рынок еще более зависит от поставок импортной продукции, так как лишь 66% потребности российских покупателей покрывается русскими мощностями.
Д. Андреев, коммерческий директор компании Сплав Профиль, в связи с сиим отметил, что не только лишь недостаток играет роль, да и то, что на нынешний день еще не все наши комбинаты могут предложить рынку нужный продукт, продукт наиболее высококачественный, с завышенными эстетическими чертами, с гарантированным сроком службы и т. д. С иной стороны, растут поставки плохого проката, вследствие чего же растут реализации в метраже на фоне стагнации продаж в тоннаже. Радостно, что в этих критериях отечественные комбинаты начали больше внимания уделять высококачественным покрытиям, развивать систему гарантий и т. п.
В отличие от плоского проката в секторе сварных труб, в особенности труб малого и среднего поперечника, ситуация оказалась близка к той, что складывается в сортовом секторе, заявил А. Зайцев, генеральный директор компании А ГРУПП. Так, ежели в 2010 г. в нашей стране насчитывалось 110 агрегатов по производству электросварных труб круглого и профильного сечения, то в 2013 г. их стало 190, в 2014 г. — 208, а в 2015 г. их будет 220. При всем этом в разных регионах дисбаланс спроса и предложения различный. Так, в Центральном федеральном окружении предложение превосходит спрос в 2 раза, в Южном — в 3,2 раза, в Уральском — в 4,7 раза, в Приволжском — в 8 раз!
В этих новейших экономических критериях, в критериях замедления темпов экономического роста, торговых ограничений, высочайшей инфляции, денежных колебаний, ограничения доступа к заемным средствам и роста их стоимости, колебания цен на металлургическое сырье в Рф и в мире, обострения конкуренции на рынке темных металлов русские металлургические компании продолжают укреплять свои позиции. Так, И. Гущин отметил, что во II квартале 2014 г. Группа НЛМК показала рекордные реализации металлопродукции — 1,74 млн т, при этом на Россию пришлось 45% этого размера. В I полугодии возросли поставки всех видов проката: плоского — на 8,3%, сортового — на 31,2%, слябов и заготовки — на 45%.
Северсталь также увеличивает создание и реализацию металлопродукции на русском рынке. В рамках сектора коммерческого проката реализации в 2014 г. возрастут на 19%, поведал Ю. Суняев, заместитель директора по продажам дивизиона "Северсталь Русская Сталь". Положительную роль в этом сыграл пуск в эксплуатацию Сортового завода Северсталь — Балаково, также перемещение части продаж из наименее выгодных частей в коммерческий сектор.
Н. Лядов, заместитель генерального директора по продажам Магнитогорского металлургического комбината (ММК), отметил, что и его компания сохраняет положительную динамику развития: "Мы ожидаем, что по итогам года ММК реализует наиболее 11,6 млн т стали, в том числе выше 8,5 млн т будет поставлено на внутренний рынок. Для сопоставления: в 2013 г. компания воплотила 10,6 млн т металлопроката. В основном возросли поставки на внутренний рынок покрытого цинком, также горячекатаного плоского проката. Серьезно выросли поставки трубным компаниям. Я считаю, что это огромное достижение сбытовых служб комбината, которые смогли достигнуть выполнения планов продаж в критериях отсутствия экономического роста и роста спроса на темные сплавы в стране!"
Трубные компании также отмечают положительную динамику развития. Например, по словам Н. Зайцева (ОМК-Сталь), в 2012—2014 гг. поставки компанией труб в Россию росли в среднем на 12%. ОМК-Сталь воспринимает активное роль в реализации такового важного проекта, как "Сила Сибири". На сей день отгружено уже порядка 30 тыс. т труб поперечником 1420 мм с шириной стены 21,7 мм. Не считая того, компания участвует в проекте "Южный поток", поставляя трубы поперечником 813 мм.
Невзирая на бодрые заявления относительно итогов работы в текущем году, прогнозируя развитие ситуации в ближнем будущем, участники русского рынка не исключили сужения отдельных его частей в 2015 г. на 5—20% по сопоставлению с текущим годом. Большая часть участников конференции согласились с тем, что даже при условии стабилизации денежного курса, вероятнее всего, размер употребления металлопроката фактически не поменяется или некординально сократится. Рост на 3—4,5% ожидается в основном на рынке нефтегазовых труб.
В этих критериях на 1-ый план в отечественной металлургической отрасли выходит не столько количественный, сколько высококачественный рост. Невзирая на общую стагнацию, в Рф возрастает потребление металлической продукции с наиболее высочайшей добавленной стоимостью, сначала покрытой цинком стали, плоского проката с полимерными покрытиями, нефтегазовых труб для использования в сложных погодных критериях и на труднодоступных месторождениях. В связи с сиим вкладывательным ценностью для большинства ведущих русских металлургических и трубных компаний становится конкретно расширение выпуска таковой продукции с ориентацией на внутренний рынок, тем паче что спрос и цены на нее, как отмечено выше, устойчивее, чем на коммерческий прокат. Ранее качественная железная продукция по большей части импортировалась в Россию.
Есть отменная перспектива, к примеру, наращивания поставок металлопроката для производства автокомплектующих, заявила Т. Арабаджи. Во-1-х, согласно прогнозам НАПИ, в наиблежайшие 6 лет фактически во всех секторах авто отрасли будет возрастать выпуск продукции. А именно, предполагается, что к 2020 г. создание легковых каров в Рф достигнет уровня 2,7—2,8 млн единиц (в 2014 г. — 2,1—2,2 млн), коммерческих каров — 200—210 тыс. (в 2014 г. — 150—160 тыс.), грузовиков — 120—130 тыс. (в текущем году — 80—85 тыс.), автобусов — 18—20 тыс. (11—14 тыс.). При всем этом 3/4 продаваемых в Рф каров делается либо собирается на ее местности. Во-2-х, необходимость довести до конца локализацию собственного производства принудит все-же иностранных поставщиков налаживать наиболее тесноватые отношения с русскими компаниями.
В то же время на этом пути есть много проблем, в том числе связанных с омологацией. Средний период окупаемости лишь омологационных работ — три-четыре года, а сама процедура не постоянно понятна не постоянно верно прописана, к тому же большая часть русских поставщиков сырья не имеют опыта подобного сотрудничества. Иностранные компании, в свою очередь, жалуются на нестабильное качество русских материалов при массовых поставках. При этом русские поставщики устанавливают такие же цены на продукцию, как и забугорные производители, хотя при учете всех совокупных издержек, логистики и таможенных пошлин отечественные поставщики имеют определенное ценовое преимущество. Потому, по словам Т. Арабаджи, русским поставщикам необходимо работать над эффективностью, увеличивать качество продукции, осуществлять поставки just-in-time, что дозволит наиболее активно врубаться в интеграционные процессы в автопроме.
По сути данная рекомендация сейчас актуальна для всех частей рынка, и русские металлурги это отлично соображают, проводя активную модернизационную и вкладывательную политику, стараясь упрочить свои позиции на рынке. Так, И. Гущин поведал, что НЛМК официально утвердил Стратегию развития до 2017 г., которая основывается на 4 столпах: лидерство в производстве, в ресурсной базе, на стратегических рынках и в стойкости и сохранности.
К примеру, в мае текущего года компания объявила о том, что не желает ассоциироваться с покрытым прокатом эконом-класса, а желает позиционировать себя как производитель продукции с высочайшим качеством. НЛМК прекратил поставки покрытого цинком проката Z-100, на сто процентов исключив его из собственного продуктового ряда. В текущее время мало допустимая толщина цинкового покрытия — 140 г/м2. Последующим шагом стало предоставление гарантий долговечности полимерного покрытия по декоративным и защитным свойствам на прокат с полимерным покрытием на 35 лет.
По словам Ю. Суняева, Северсталь также ориентируется на достижение и удержание экономически действенной толики на русском рынке, что значит уход от ценовой конкуренции. Стратегию работы на рынке как сортового, так и плоского и трубного проката компания стремится выстроить с учетом регионального употребления и присутствия на разных рынках.
Взаимодействие с партнерами Северсталь строит средством программы развития сотрудничества с каждым клиентом, организуя конференции и круглые столы по отраслевой теме с целью выявления заморочек и поиска соответственных решений, также продвигая новейшие виды продукции, отвечающей требованиям рынка и клиентов ("АрмаНорма", "Стальной шелк", "Стальной бархат" и т. д.).
Очередной наикрупнейший участник русского рынка металлов — Магнитогорский металлургический комбинат в рамках программы развития стремится предложить своим партнерам наиболее высококачественный сервис, наиболее оперативное выполнение заказов с гарантированным качеством, конкурентоспособный уровень цен, что, по словам Н. Лядова, поможет укрепить его рыночные позиции. В 2015 г. ММК планирует прирастить общую реализацию металлопродукции на 400 тыс. т — до 12 млн т. При всем этом поставки на внутренний рынок должны будут расти опережающими темпами — на 500 тыс. т в год за счет сокращения экспорта. Основной прирост придется на горячекатаный тонкий прокат, на покрытый цинком прокат и сорт.
С целью покрыть недостаток предложения в более динамично развивающемся секторе рынка — секторе плоского проката с покрытиями УК "Лысьвенская металлургическая компания" реализует большой вкладывательный проект, 1-ый шаг которого будет завершен в IV квартале 2015 г., поведал А. Дейнеко. К этому моменту на ЛМЗ будет введен в строй агрегат полимерных покрытий №5 мощностью 110 тыс. т. В рамках данного проекта будет установлена линия нанесения полимерного декоративного покрытия с технологией Printech и газоочистная установка. К IV кварталу 2016 г. заработает цех прохладного проката мощностью 820 тыс. т, линия горячего цинкования (400 тыс. т) и еще одна линия полимерного покрытия (на 220 тыс. т). В рамках второго шага на предприятии будут введены в эксплуатацию линия травления с установкой регенерации отработанной кислоты, реверсивный двухклетьевой прокатный стан с аспирационной системой, участок колпаковых печей, дрессировочный стан, линия непрерывного горячего цинкования полосы, также линия полимерного покрытия горячеоцинкованной полосы с газоочистной установкой, вальцешлифовальная мастерская, линия упаковки и склад готовой продукции. Это дозволит прирастить выпуск товарной продукции, и ЛМЗ станет единственным в Рф производителем, способным предложить потребителям полный диапазон холоднокатаной листовой продукции.
Объединенная металлургическая компания (ОМК) в наиблежайшие годы инвестирует в создание трубно-сталеплавильного комплекса в г. Чусовом (Пермский край) около 50 миллиардов руб., заявил Н. Зайцев. На предприятии будет запущено создание бесшовных труб, что даст возможность существенно расширить линейку продукции, добавив в номенклатуру толстостенные трубы, трубы для обустройства северных месторождений, также насосно-компрессорные трубы и трубы бурильные, и упрочить позиции ОМК на рынке. Мощность данного компании составит 450 тыс. т бесшовных труб в год, срок реализации проекта — конец 2017 — начало 2018 г.
А. Трофимов, заместитель генерального директора Торгового дома "ТМК", поведал, что Трубная Металлургическая Компания по-прежнему ведущий игрок рынка железных труб. В 2014 г. запуском стана FQM завершился основной шаг модернизации производственных мощностей. С 2004 г. в модернизацию ТМК было вложено наиболее $5 миллиардов. На сей день мощности компании разрешают выпускать 3,7 млн т заготовки для труб, 3,18 млн т бесшовных и 3,46 млн т сварных труб.
Ведущие позиции на рынке, по словам А. Трофимова, компания занимает благодаря наличию научно-исследовательских центров. А именно, в состав ТМК входят центр R&D в Хьюстоне (направленный на разработку новейших видов продукции, на бывалые и оценочные тесты, на многообещающие исследования в области металлургии), Центр в Сколково (будет заниматься разработкой действенных технологий добычи и разведки нефтяных месторождений и транспортировки углеводородов) и РосНИТИ в Челябинске. 2015 г. в ТМК объявлен годом клиента. Исходя из этого предполагается заключать соглашения о содействии компаний с целью наибольшего комплексного обеспечения потребности клиентов во всех видах труб, также соглашения о технологическом партнерстве, давать ценовые преференции и предоставлять доп сервисы неизменным клиентам и др.
С. Свидунович, управляющий департамента по продажам Группы ЧТПЗ, доложил, что его компания удачно прошла весь комплекс квалификационных испытаний труб поперечником 1420 мм для участков с активными тектоническими разломами для проекта "Сила Сибири". Таковым образом, сделаны условия для импортозамещения в части труб завышенной деформационной возможности (для участков с завышенной сейсмичностью и активными тектоническими разломами). Также ЧТПЗ освоил создание ТБД из стали класса прочности К60 для магистральных газопроводов на рабочее давление 11,8 МПа и промысловых газопроводов на рабочее давление 12,9 МПа. ("Южный Коридор", КС Кореновская — КС Кубанская). ЧТПЗ на сто процентов готов к поставкам для проекта "Южный поток" (подводная часть): введено в эксплуатацию оборудование для автоматизированного контроля геометрических характеристик труб, увеличена длина контролируемых (агрегат ультразвукового контроля) концевых участков труб, обеспечена возможность рентгенотелевизионного контроля сварного шва по всей длине на 100% труб, освоена разработка нанесения внешнего полипропиленового защитного покрытия (результаты испытаний положительные).
Также на предприятии разработаны технические условия на трубы железные электросварные прямошовные поперечником 530—1420 мм усовершенствованной свариваемости и хладостойкости для строй железных конструкций.
Раздельно на 17-й Интернациональной конференции "Российский рынок металлов‘2014" были рассмотрены тенденции развития металлоторговли и дистрибьюции проката. Как увидел Д. Борщинский, генеральный директор Металлокомплекта-М, в разных секторах рынка идет консолидация: в секторе сортового проката наиболее активная, плоского — наименее активная. Данные представлены по регионам присутствия компании, а это 75% русского рынка.
В целом сейчас рынок темного проката и труб в Рф — это рынок покупателя, заявила А. Шульдова (Брок-Инвест-Сервис). Для производителей покупателями являются в том числе металлотрейдеры, потому она озвучила главные пожелания к производителям, обусловленные не только лишь сложный рыночной конъюнктурой, да и требованиями, которые диктуют конечные покупатели.
Это, а именно, пожелания обеспечить:
гибкое ценообразование;
длинноватые отсрочки, в том числе отсрочки платежа на 30—45 дней без ограничения лимита единовременной задолженности;
регулирование размеров и обдуманную ассортиментную стратегию;
соблюдение производителем принятых на себя обязанностей;
логистику, другими словами повышение толики автодоставок в структуре отгрузок в адресок металлотрейдера;
бесплатные доп функции и конкурентноспособные достоинства (увеличение свойства поставляемой продукции, понижение веса пачки поставляемой продукции, высочайшее качество упаковки, система ретробонусов, аккумулирование продукции на складах поставщиков с возможностью отгрузки без привязки к графикам проката). Это дозволяет понизить коэффициент и опасности обесценивания запаса.
В то же время рентабельность работы металлоторговых компаний падает. Ах так, к примеру, поменялась толика наценки в общей выручке компании Брок-Инвест-Сервис.
Необходимо добавить, что ежели привязываться к ассортиментной политике трейдеров, то понижение наценок практически безизбежно. Конфигурации в рыночной конъюнктуре (рост употребления арматуры, стагнация в потреблении плоского и фасонного проката) содействуют изменению структуры потребляемого ассортимента в сторону наименее маржинальных товаров (арматура), что еще более уменьшает среднюю наценку трейдера.
И в этих критериях становится принципиальным наведение порядка на рынке, заявил А. Зайцев (А ГРУПП). "Пришло время, когда рынок должен структурироваться и организоваться определенным образом. По другому складывается ситуация, когда производители стараются опередить трейдеров и впрямую поставить прокат конечному потребителю, дают скидки компаниям, которые не так давно начали работу с производителем и т. п., и нередко попадают на недобросовестных клиентов", — добавил он.
Испытав все красоты работы с таковыми потребителями, металлоторговые компании взялись за компанию работы по противодействию недобросовестным участникам рынка. О этом поведал С. Курапин, 1-ый заместитель генерального директора А ГРУПП. Он представил собравшимся веб-сайт, предназначенный для аккумулирования инфы о неплательщиках и о компаниях, задержавших оплату поставленной металлопродукции. Доступ к данной инфы предоставляется участникам специального соглашения. Сейчас его подписали порядка 13 компаний. И уже есть настоящие примеры, когда участники соглашения отказывали в поставках потребителям, не рассчитавшимся с той либо другой металлоторговой компанией впору.
Кроме этого, в последнее время при Русском союзе поставщиков металлопродукции будет организован третейский трибунал с целью получения современного и действенного средства защиты от недобросовестных контрагентов, отвечающего требованиям демократического страны.
Главные достоинства третейского суда при РСПМ:
гарантия получения справедливого решения, основанного на буковке и духе закона, обеспечиваемого при всем этом государством;
значительно наиболее недлинные сроки рассмотрения спора (от 2-ух недель до 2-ух месяцев);
по договоренности сторон в третейском соглашении рассмотрение спора в одну стадию — невозможность обжалования решения третейского суда в муниципальном арбитражном суде;
оперативное принятие неотклонимых для сторон обеспечительных мер;
содействие аппарата третейского суда в получении истцами исполнительных листов и выполнении судебных актов (в том числе обеспечительных мер).
Третейский трибунал при РСПМ быть может применен уже в договорной кампании на 2015 г. при условии заключения третейских соглашений с даты утверждения союзом документов о третейском суде.
Таковым образом, конференция наметила новейший курс развития русского рынка металлов и всех его участников — от производственных гигантов промышленности до маленьких металлоторговых компаний, однозначно передвигающихся в сторону увеличения свойства продукции и услуг и эффективности собственной деятельности. Понятно, что пройдет еще не один год, пока эти планы не будут реализованы, но радостно то, что компании сделали уже довольно много шагов по этому пути!