В современных критериях увеличения эффективности производства...

В современных критериях увеличения эффективности производства можно достичь в большей степени за счет развития инноваторских действий, получающих конечное выражение в новых разработках, новейших видах конкурентоспособной продукции. Развитие новейших технических решений применительно к специфике российского рынка делает условия для обновления действий воспроизводства в крупных компаниях и дает доп импульс для роста промышленных компаний малого бизнеса. «Так исторически сложилось, что мы живем в Липецке — городке металлургов,?

— отмечает директор компании НПП «Валок-Чугун» Александр Бабанов.?— Выбрав местом размещения верфей город Воронеж, Петр?

I был озабочен поиском ближайших источников сплава. Богатые залежи стальных руд, богатство леса, нужного для печей, сделали район Липецка центром металлургии.

И жизнь практически каждого липчанина так либо по другому связана с заводами «Свободный Сокол» и НЛМК. Для меня работа в области металлургии также стала делом всей жизни».

Наиболее 20 годов назад Александр Бабанов, тогда еще юный аспирант кафедры сварки, под управлением собственных старших коллег — кандидатов технических наук В. Ветра и М. Самойлова по техническому заданию управления завода «Свободный Сокол» начал заниматься разработкой технологии сварки труб из прочного чугуна.

Необходимость в разработке таковой технологии была связана с решением задач по расширению рынка сбыта труб из прочного чугуна и поиску новейших сфер их внедрения (нефть, тепло, газ), а также с востребованностью производства фасонных частей, используемых при монтаже этих трубопроводов. Разработав и запатентовав технологию сварки трубных соединений из прочного чугуна с шаровидным графитом, компания освоила создание сварных фасонных узлов поперечником от 80 до 1000 мм. Данная разработка дозволяет сделать всякую неординарную фасонную часть по эскизам заказчика, в том числе с переходом чугун–сталь.

На нынешний день в арсенале компании наиболее 4 тыс. наименований выпускаемой продукции.

Но разговор наш с Александром Александровичем не о продукции компании, а о том, как сделать собственный бизнес удачным. Какие слагаемые посодействуют занять свою нишу в экономике и какие условия должны быть обязательно соблюдены?

По Бабанову, основным и непременным условием фуррора для малого компании должен быть Партнер с большой буковкы. Таковым Партнером для научно-производственного компании «Валок-Чугун» стал в свое время завод «Свободный Сокол».

В конце 90-х годов прошедшего века, опосля ввода в эксплуатацию новейшего суперсовременного цеха по производству труб из прочного чугуна, предприятие столкнулось с проблемой отсутствия фасонных частей, применяемых для соединения этих труб. Требовались принципиально новейшие технологии для скорого освоения данного производства.

«Задача, которую перед нами поставили,?

— продолжает Сергей Лебедев, доктор технических наук, заведующий кафедрой сварки ЛГТУ,?— заключалась в разработке технологии и последующем производстве сварных фасонных изделий из такого же прочного чугуна (ВШЧГ) для сокольских труб поперечником от 100 до 1000 миллиметров».

Металлическая труба 100 лет пролежит в земле, и ничего ей не сделается, а представьте соединение, срок эксплуатации которого намного меньше, к примеру, железное.

Это означает, что срок эксплуатации трубопровода намного сокращается.

Сталь подвергается коррозии. А это наибольший минус.

В результате суровых исследований нашим ученым-сварщикам удалось решить задачку сварки металлических труб. Технологии, сделанные учеными кафедры сварки ЛГТУ, стали инноваторскими и были воплощены в реальное создание.

Вот мы и вычленили 1-ые две составляющие.

Заказчик и новые технологии, в которых он нуждается. Это — 1-ая и, на взор Александра Бабанова, самая основная составляющая.

2-ое слагаемое — наука, «мозговой» центр, способный создать новейшие технологии. Таковым центром стал НИС ЛГТУ, поточнее огласить, кафедра сварки и ученые В. Ветер, М. Самойлов и А. Бабанов, активно и творчески взявшиеся за решение сложной технологической трудности.

Получив 1-ые научные результаты и патенты на разработанную технологию, этот творческий и амбициозный коллектив сообразил, какие широкие способности открывает впереди себя это направление при его коммерциализации в промышленности. «Именно тогда в нашем проекте была «обкатана» модель взаимодействия малого предпринимательства в сфере производства и крупной компании,?

— ведает кандидат технических наук Александр Бабанов.?

— Когда стало естественным, что проект доказал свою технологическую состоятельность, при поддержке завода «Свободный Сокол» в 1994 году было сотворено предприятие «Валок-Чугун», в рамках которого и началась предстоящая коммерциализация новейшей технологии». НПП «Валок-Чугун», таковым образом, стал экспериментальной базой, обеспечившей продвижение новейших технологий в производство.

Другими словами той структурой, отсутствие которой в большинстве случаев становится камнем преткновения для воплощения научно-изобретательских идей в жизнь.

«И это здорово, что в нашем регионе смогли сохранить как самые современные технологии производства литых изделий из прочного чугуна, так и научный и образовательный потенциал в этой сфере,?— продолжает Александр Бабанов.?

— Я бы произнес, что у нас в Липецкой области сформировался целый кластер производителей продукции из прочного чугуна для сооружения высоконадежных трубопроводных систем для водоснабжения и водоотведения.

Липецкая трубная компания (ЛТК) «Свободный Сокол» выпускает трубы до метра в диаметре, наше НПП «Валок-Чугун» — фасонные части, австрийская компания «Хавле» — качественные задвижки, другими словами трубопровод создается «под ключ» фактически в одном месте».

Таковым образом, прорисовывается очередное звено, нужное для развития малого инноваторского бизнеса.

Это — фактически само маленькое предприятие с сильной командой профессионалов, которое, вооружившись новенькими научными разработками, вводит в жизнь технологии, нужные для развития и производства большой компании. На нашем примере — это «Валок-Чугун», делающий фасонину для труб ЛТК.

Продолжая разговор о слагаемых фуррора, нужных для развития малого инноваторского бизнеса в сфере производства, Бабанов как чрезвычайно принципиальное звено данной системы отметил и поддержку властей региона. Сюда входят и софинансирование научных разработок в области новейших технологий, и программы помощи покупки оборудования в лизинг, и компенсация издержек на роль в выставках.

«Руководство региона идет методом развития инноваций, отлично понимая, что в век такового интенсивного развития технологий поднять долю малых компаний в региональном валовом продукте лишь за счет роста их количества уже не получится,?

— считает Сергей Бугаков, начальник Управления по развитию малого и среднего бизнеса Липецкой области.?— Решить эту задачку можно, создавая больше малых компаний с интеллектуальной составляющей.

И они в Липецкой области уже возникли благодаря гос поддержке. Непременно, мы поддержали компанию «Валок-Чугун» и выделили солидную финансовую помощь для сотворения производства.

И впредь продолжим это делать. Я знаю, что в научном объединении ряда малых инноваторских компаний под управлением В. Ветра, куда также заходит и команда Бабанова, на данный момент разрабатывается разработка упрочнения и создания производства почворежущих орудий завышенной износостойкости.

Итог новейшего инвестпроекта обнадеживает и, безусловно, имеет суровую перспективу в будущем». «Мы лишь что возвратились с? VIII Петербургского партнериата малого и среднего бизнеса, в котором воспринимали роль инноваторские компании Рф и зарубежья.

Продукция «Валок-Чугун» тоже была представлена на выставке,?— продолжает Сергей Бугаков.?

— Можно огласить, компаний, производящих сварные чугунные фасонные изделия и ВШЧГ, на нашем российском рынке нет.

А значит, перспективы для развития бизнеса и получения прибыли самые широкие». Конкурентноспособное преимущество изделий малого предприятия — в их завышенной гибкости, возможности удовлетворить определенные, повсевременно меняющиеся запросы потребителя.

Александр Бабанов — первопроходчик, позже его примеру последовали и те, кто начинал совместно с ним, и те, кто пришел в эту ветвь позднее, но преимущество команды «Валок-Чугун» — в динамичном развитии.

Бабанов употребляет и то, что уже освоил издавна и прочно, и то, что лишь предстоит ввести в производство.

«Я уверен, что Александр Александрович непременно создаст очередное новое инновационное предприятие, привлекая юные разумы,?— подчеркивает Сергей Бугаков.?

— И совсем не непременно, что это предприятие будет «варить» чугун. Зная его неспокойность, энергичность (он продолжает патронаж юных студентов и выпускников технического института), уверен, что Бабанов непременно соберет еще одну команду и воплотит в жизнь несколько собственных новейших идей.

И почему-то мне кажется, что они все будут успешными». Совершенно скоро внедрение инноваторских видов продукции станет нормой жизни больших и малых промышленных компаний.

Умножить эффект дозволит выстраивание точной и прозрачной системы коммуникации меж создателями инноваторских проектов и предприятиями, которые осуществляют их внедрение и вывод на рынок. У каждой истории фуррора есть непременные составляющие.

Для компании «Валок-Чугун» — это вправду мощные технологические решения инноваторского проекта, которые успешно совпали с производственными способностями компании и в полной мере отвечают запросам ЛТК «Свободный Сокол» и рынка в целом.

Добавить комментарий