В рамках пленарного заседания руководители компаний подвели итоги работы за год, обсудили текущие вопросцы деятельности в разных регионах и секторах рынка металлов, наметили планы на грядущий год.
Поначалу внимание участников было обращено на текущую обстановку на мировом рынке стали, которую тяжело именовать подходящей. Как увидел управляющий аналитического блока ИИС "Металлоснабжение и сбыт" В. Тарнавский, за крайние два года цены на железную продукцию в разных регионах мира снизились на 15—20%. Это вызвано целым комплексом обстоятельств: уменьшением темпов роста в мировой экономике, депрессией в западных странах, возникновением новейших больших экспортеров, протекционизмом.
В 2023—2024 гг. одним из главных негативных причин стало перепроизводство стали в Китае. Размер китайского экспорта стали в 2023 г. превысил 93,5 млн т, что стало наибольшим показателем с 2016 г., а за 1-ые 5 месяцев 2024 г. китайские компании выслали за предел выше 45 млн т металлической продукции и полуфабрикатов. Вообщем, во II полугодии создание стали в Китае может сократиться.
Русский рынок металлической продукции тоже столкнулся с излишком предложения, сначала горячекатаного проката. В центральной части Рф подобная ситуация сложилась в секторе сварных труб. Из-за сокращения размеров экспорта комбинаты пробуют активизировать реализации на внутреннем рынке, прибегая к мерам брутального маркетинга.
Видимое потребление в текущее время в целом находится на хорошем уровне, но повторения прошлогоднего подъема не вышло. Суровой неувязкой являются высочайшие процентные ставки, которые могут быть опять подняты Банком Рф в конце июля.
Но инфляцию в Рф трудно победить монетарными способами. Судя по всему, ее разгоняет сначала рост издержек русских компаний на рабочую силу, оборудование, логистику и др. Любая из этих заморочек просит сложного комплексного решения, но на муниципальном уровне они пока не очень осознаются.
А. Романов, президент РСПМ, добавил, что давление на русские металлургические компании продолжит усиливаться, им все труднее будет работать на интернациональных рынках. Во-1-х, из-за возрастающих издержек на логистику, во-2-х, из-за того, что местные производители активно вкладывают средства в расширение мощностей. Например, в Центральной Азии и на Южном Кавказе развивается металлургия: Узметкомбинат в ближний год введет мощности на 1,5 млн т, Самаркандский металлургический завод — на 1 млн т горячекатаных рулонов и др.
Тем более русские металлургические компании стараются закрепиться в этих регионах. Так, по словам А. Круглова, генерального директора Новосталь-Маркет, не так давно компания открыла сбытовое подразделение в Казахстане. Но при всем этом развитие сбыта холдинга в наиблежайшей перспективе будет нацелено на домашние регионы, расположенные вокруг производственных активов — на Юг и Поволжье Рф.
Не считая того, в Новосталь-М активно готовятся к возникновению посреди активов рельсобалочного производства, пуск которого ориентировочно запланирован на начало 2026 г.
Огромную вкладывательную програмку реализует Металлургический завод Петросталь. Как сказал генеральный директор А. Ефимушкин, опосля смены собственника в 2022 г. предприятие достигнуло значимого прогресса. В 2023 г. на Петростали было произведено 120 тыс. т качественного сортового проката для оборонной индустрии, машиностроения, авиастроения и др. Размер реализации возрос на 64% по сопоставлению с предшествующим годом, выручка — на 94%.
С 2022 г. на Петростали реализуется вкладывательный проект стоимостью 2,4 миллиардов руб. Его результатом стало создание новейшего комплекса по производству особых сталей и сплавов. В предстоящем планируется провести масштабную модернизацию производства, которая дозволит расширить номенклатуру и количество выпускаемой продукции, также сделать лучше ее качество.
В 2024 г. предприятие заключило соглашение с правительством Санкт-Петербурга в лице Комитета по индустрии Санкт-Петербурга и с привлечением средств Фонда развития индустрии Санкт-Петербурга по новенькому вкладывательному проекту объемом 1,3 миллиардов руб., направленному на предстоящее расширение выпуска продукции из особых сталей и сплавов.
В текущем году планируется поставка 2-ух обточных станков, одной нагревательной и 4 термических печей, 2-ух установок электрошлакового переплава и одной печи вакуумно-дугового переплава, также маленький индукционной печи номинальной емкостью 2 т. Программа рассчитана до 2027 г.
Текущая ситуация на рынке металлов вынуждает и трейдеров перебегать в разряд производителей продукции и сервисных металлоцентров. В этом уверен С. Курапин, 1-ый заместитель генерального директора А ГРУПП. Сейчас увеличивать доходность в металлоторговле дозволяет наличие собственного передела, оказание каких-то услуг, предоставление клиентам готовых решений. "Понятно, что при сегодняшнем рынке зарплат и всех расходов на свое создание этот путь розами не усыпан, но, на наш взор, все-же он единственный", — поведал он.
Сама А ГРУПП в 2023 г. воплотила 1,212 млн т металлопродукции, в 2024 г. предполагается прирастить размер продаж. Упор на поставки трубной продукции сохранится. Опосля объединения с Северсталью дистрибуционная сеть насчитывает 37 подразделений, наиболее 50 складов, размер продаж составляет 3 млн т проката.
Положительные тренды в собственном развитии показывает ГК Демидов, отметил коммерческий директор В. Степченков. В I полугодии компания прирастила поставки по госзаказам на 9,5%. Поставки на рынок металлоконструкций выросли на 4%, отгрузки на рынки близкого зарубежья за 5 месяцев текущего года возросли на 7%, машиностроение и энергетика прибавили 5,5%.
В текущем году у ГК Демидов множество проектов. Так, в Новосибирске компания открыла свой склад с административно-бытовым комплексом, также СМЦ с пятью единицами оборудования. Размер металлопродукции на объекте составляет 20 тыс. т. В Нижнем Новгороде был обновлен склад вместимостью 13 тыс. т. Кроме этого, на активе в Давлеканово (Республика Башкортостан) расширяются складские площади и ж/д-участок, развивается площадка в Воронеже, реализуется 3-я очередь строительства склада в г. Ногинске (Столичная обл.). А ко Дню Металлурга в Рязани запустят седьмой агрегат продольно-поперечной резки.
Компания Сплав Профиль планирует прирастить число производственных площадок. 1-ые 5 месяцев текущего года охарактеризовались повышательным трендом исходя из убеждений спроса на изделия из сталей с покрытиями, в летнюю пору динамика употребления начала понижаться. "На мой взор, мы дошли до пика цены. 2-ой фактор — окончание льготной ипотечной программы для ИЖС. Этот инструмент оказался очень действенным для принятия решения популяцией о строительстве собственного дома. Ежели не будет предстоящей поддержки, произойдет остывание рынка", — поведал М. Лопатин, коммерческий директор компании.
Сплав Профиль ведет деятельность в 5 странах СНГ, имеет 18 профилирующих компаний, наиболее 400 линий по изготовлению продукции, в том числе стан прохладного проката, агрегат непрерывного горячего цинкования, две полосы покраски и собственное создание краски. У компании 88 подразделений и выше 7 тыс. точек продаж. В ближайших планах открытие 5 обособленных подразделений. А в наиблежайшие пару лет будут построены четыре новейшие производственные площадки.
Металлопереработку и складские мощности также развивает Брок-Инвест-Сервис, заявил Л. Аветов, председатель наблюдательного совета компании.
Так, компания продолжает стройку скрытой площадки в г. Октябрьском (Столичная обл.), открывает филиал в Казани, закрыла сделку по приобретению площадки в мкр Барыбино (Домодедовский р-н, Столичная обл.), которая будет не меньше, чем в г. Октябрьском. В Ярославле вводится новейший складской комплекс.
В центральном регионе у Брок-Инвест-Сервиса мощные позиции не только лишь в складской торговле, да и в металлопереработке: работают два стана продольно-поперечной резки, на данный момент устанавливается 3-ий. Закупается и другое оборудование — лазерная установка, листогиб и трубный стан. Инвестиции осуществляются и в увеличение конкурентоспособности — в автоматизацию и электронную торговлю.
В текущее время размер продаж составляет 800—900 тыс. т металлопродукции в год. Равномерно компания увеличивает долю глубочайшей переработки сплава: уже порядка 15—20% продаж приходится конкретно на долю переработанной металлопродукции.
УПТК-65 работает над своей эффективностью, поведал ее генеральный директор А. Малышев. А именно, он сказал, что компания активно участвует в муниципальных програмках увеличения производительности труда. В сотрудничестве с Региональным центром компетенций проанализирована работа эталонного участка (в компании это участок резки). Благодаря внедрению мер оптимизации сократилось время, затрачиваемое на переработку, возросла выработка продукции и снизилось количество отходов. В реальный момент в компании идет оптимизация логистического направления.
Не считая того, в связи с приходом в сектор плоского проката торговых домов комбинатов, в УПТК-65 отыскивают новейшие сферы деятельности. И сейчас таковой сферой стала приемка и обработка морских контейнеров. Компания предоставляет свои складские площадки для разгрузки и хранения продуктов. Не считая того, она занялась переработкой нержавеющего проката, для чего же было модернизировано оборудование. На сей день размер переработки нержавейки составляет 600—700 т за месяц.
Также УПТК-65 обустроила новейшую площадку по выпуску кабеленесущих систем, по этому на основном СМЦ освободились доп площадки, где будет запущено новое оборудование — линия поперечной резки. Она уже куплена и скоро прибудет в Санкт-Петербург.
Большой региональный производитель профнастила и металлочерепицы (всего около 300 наименований продукта) — Казанские железные профили — находится на рынке уже наиболее 25 лет. Компания располагает 2-мя производственно-складскими базами, на которых установлено наиболее 50 единиц оборудования, сказал заместитель управляющего И. Гарипов.
Высочайшие темпы развития региона помогают компании увеличивать обороты. В 2023 г. реализации в натуральном выражении возросли на 14% по сопоставлению с предшествующим годом, а за 1-ые 5 месяцев текущего года — на 10%.
Но, по словам И. Гарипова, расходы растут опережающими темпами. Издержки на сырье, на фонд оплаты труда, на налоги, также процентные ставки по кредитам растут еще скорее, чем доходы. И окончания этого процесса пока не предвидится. Потому все наиболее ценным ресурсом становится персонал компании.
В целом нехватка персонала стала одной из основных заморочек промышленников, убежден В. Шурыгин, генеральный директор компании Ромек. "За полтора года заработные платы служащих на производстве возросли в 2 раза. В июне мы опять проиндексировали их, чтоб сохранить линейный персонал", — добавил он.
Осложняет положение дел и рост цен на сырье. За три крайних года стоимость на железные канаты, являющиеся главным сырьем для производства подъемно-транспортного оборудования, выросла на 80% — до 300 тыс. руб. за тонну.
Все эти доп расходы автоматом перекладываются в стоимость конечной продукции.
В текущее время Ромек инвестирует 300 млн руб. в новое создание текстильной ленты для производства стропов.
Кроме наращивания производства, участники рынка металлов расширяют географию собственного присутствия. К примеру, по словам К. Свердлика, управляющего ГК М-Стил, не так давно компания освоила новейший себе регион — Северо-Запад. Так, на площадке СМЦ в Колпино заработала линия лазерной резки. В 2025 г. планируется установить еще одну линию лазерной резки, также оборудование для механической обработки. В прошедшем году на площадке в Челябинске запустили линию продольной резки горячекатаных рулонов. Активно развивается лазерная и плазменная резка проката.
В Магнитогорске в 2023 г. установили три полосы лазерной резки и два листогиба. В 2024 г. тут установили оборудование для дробеструйной чистки, позволяющее очищать тонкий прокат шириной до 2700 мм, шириной — до 200 мм. Также оборудование дозволяет очищать сортовой прокат, металлоконструкции и трубы.
В 2022 г. костромская компания ВолгаСтрап сделала смелый шаг, открыв производственную линию по производству упаковочной ленты в Объединенных Арабских Эмиратах. Но геополитические реалии принудили остановить деятельность данной производственной площадки, но торговая деятельность продолжится. Компания находится также в Турции и Узбекистане, разглядывает возможность входа в Китай. "Опыт реинвестирования принудил нас переосмыслить свою стратегию и сосредоточиться на расширении линейки, сервиса и решений для внутреннего рынка", — поведал Ю. Тевс, генеральный директор ВолгаСтрап. В последнее время компания планирует также вложения в усиление бренда "Спекта".
Большой потенциал ВолгаСтрап лицезреет в маркировочной продукции. Например, для 1-го из заводов Трубной Металлургической Компании выпускаются бирки для трубной продукции, на которых нанесена аннотация по использованию обсадной трубы.
Многообещающим направлением, по словам Ю. Тевса, также являются поставки в сектор заводов металлоконструкций, которые набирают обороты.
При всем этом в Рф на данный момент нет достоверной статистики по рынку металлоконструкций, так как отсутствует принятое всеми определение этого термина. В связи с сиим оценки разных профессионалов относительно размеров данного рынка могут значительно различаться, отметил С. Масленников, управляющий Комитета по металлоконструкциям РСПМ.
Так либо по другому, в 2023 г. в Рф было произведено порядка 1,6—2,6 млн т металлоконструкций. Потенциально многообещающим рынком для производителей металлоконструкций является жилищное стройку. Развитие строительства многоквартирных домов на металлокаркасе предусматривается, а именно, Указом президента "О государственных целях...". Но прогнозы, в согласовании с которыми толика таковых домов на железном каркасе к 2030 г. обязана добиться 30%, пожалуй, смотрятся сверхизбыточно оптимистичными.
Темпы роста металлопотребления в инфраструктурном и гражданском строительстве будут превосходить 5% в год. Из-за этого, по мнению С. Масленникова, размер русского рынка металлоконструкций возрастет на 20—30% к 2030 г.
Металлоторговые компании, специализирующиеся на отдельных секторах рынка, также сохраняют положительный настрой, но для этого приходится серьезно поработать. Так, генеральный директор компании Инокстрейд В. Брайнис заявил, что резкое изменение наружных критерий (санкции, трудности с логистикой, уменьшение роли иностранных партнеров в деятельности компании) потребовало провести более катигоричные конфигурации снутри компании, а конкретно провести масштабную трансформацию бизнеса. В итоге Инокстрейд применил фаворитные практики и опыт рынка, посреди которых:
· увеличение скорости реагирования и гибкости (внедрены новейшие и оптимизированы имеющиеся бизнес-процессы);
· расширение географии поставок (скорректирован пул поставщиков при постоянном требовании к качеству продукции);
· усиление экспертизы (фокусировка на глубочайшем исследовании потребностей клиента).
Сейчас компания делает упор на развитии клиентского сервиса, собственного производства продукции, IT-трансформации и повышении привлекательности бренда компании как работодателя.
В. Щербаков, управляющий компании Мир сетки, поведал о расширении ее географического присутствия. С прошедшего года компания начала экспортировать свою продукцию в Казахстан, поставляя сетку рабицу и кладочную сетку в гг. Актау, Атырау, Кустанай, Уральск и др.
Компания Юнона-2 в 2023 г. установила и запустила гибочный станок и ввела систему складского учета и штрихкодирования, сказал А. Магаршак, генеральный директор компании.
Дальше И. Жиганов, генеральный директор АМТ "Металл-Маркет", поведал о том, как маленьким региональным металлоторговым компаниям развиваться в текущее время, когда большие металлотрейдеры стремятся расширить свое присутствие в наивысшем количестве регионов.
Себе Металл-Маркет отыскал метод, создав гибрид складской площадки и металлообработки. В текущем году компания введет в эксплуатацию крытый склад площадью 2,4 тыс. м2, совмещенный с цехом металлообработки (площадь — 720 м2). Ассортимент склада включает наиболее 300 позиций. Тут предполагается создавать 10 видов металлопереработки (резка, гибка, сварка и др.).
Генеральный директор Компании Севзапметалл В. Голенкин также отметил, что компания в текущее время вносит средства в стройку производственно-складских комплексов. На текущий момент возводятся три объекта, проектируется очередное производственное здание площадью 5 тыс. м2. При всем этом в компании уже на данный момент до 50% отгружаемого листового проката проходит доп обработку (лазерная и плазменная резка, рубка, гибка). Для собственных нужд делаются металлоконструкции.
Р. Кузьмин, генеральный директор Первой металлоснабжающей компании, согласился с тем, что одним из путей сохранения стойкости на рынке является развитие металлопереработки. "У нас было чрезвычайно много заказов, которые мы располагали у посторониих производителей деталей. Но за крайний год фактически все поставщики этих деталей прирастили сроки производства. Так, ежели ранее детали изготавливали практически за 1-2 месяца, то на данный момент очередь составляет 3-4 месяца", — объяснил он.
Конкретно потому компания заполучила линию лазерной резки, позволяющую резать лист размером 1,5х6 м шириной до 50 мм. Оборудование будет запущено уже в летнюю пору текущего года.
Развивать металлопереработку хочет и компания Труба на складе. ру, которая не так давно заполучила в КНР две лазерные установки, заявил ее управляющий Д. Харламов.
В целом о расширении металлоторговых компаний высказался генеральный директор ГК "Протэк" Л. Полянский. "Старайтесь расти там, где не нужно доплачивать за каждый процент роста", — призвал он коллег.
А именно, ГК "Протэк" ведет постоянную работу по оптимизации логистики, вводит новое программное обеспечение для управления складскими оборотами, уменьшает кредитный портфель. Еще одним преимуществом он именовал необъятную многопрофильную инфраструктуру компании, которая может употребляться как для складской, так и для производственной деятельности, также сдаваться в аренду.
Сектор цветной металлургии представил С. Буниц, акционер компании Галактика. По его словам, за счет роста новейших ниш употребления, а именно, развития сектора электромобилей, в конце 2024 г. — начале 2025 г. стоимость меди вырастет до $15 тыс. за тонну. Некие специалисты предсказывают цены на уровне $20 тыс. за тонну. Сбыт при таковых ценах, естественно, усложнится, добавил он.
На рынке дюралевых товаров на данный момент существует недостаток. Галактика при всем этом за прошедший период 2024 г. приросла по продажам на 10—15%. В основном рост произошел по дюралевым профилям и медным трубам.
Дальше были рассмотрены заявки на вступление в альянс новейших членов.
Компанию Венткомплект (Санкт-Петербург) представил ее управляющий А. Саранчин. Компания является производителем крепежных частей для систем вентиляции, также осуществляет поставку покрытого цинком металлопроката для производителей систем вентиляции. Поставки продукции осуществляются по всей Рф.
Д. Ажнин, директор ТД Труботорг (Чувашская Республика), сказал, что главным профилем компании являются оптово-розничные поставки железных труб, металлопроката и профнастила. Она располагает 2-мя складами (открытый и закрытый) и своим автопарком. В прошедшем году в компании существенно возросла как прибыль, так и выручка.
Единогласным решением участников Конгресса РСПМ обе компании были приняты в альянс.
В завершении заседания состоялось избрание новейшего Совета РСПМ и его президента, которым в очередной раз был избран А. Романов. Не считая того, состав Совета РСПМ пополнился новенькими руководителями. Ими стали А. Круглов, генеральный директор компании Новосталь-Маркет, В. Брайнис, генеральный директор компании Инокстрейд, А. Магаршак, генеральный директор компании Юнона-2.
Свое общение участники конгресса продолжили в неформальной обстановке. В конце первого дня состоялся государственный вечер — экскурсия по Казани и праздничный ужин с выступлениями государственных групп и артистов и дегустацией монгольской кухни.
На последующий день участники сделали маленькое путешествие, посетив Иннополис, остров-град Свияжск и единственный в Рф Музей археологического дерева.