В мероприятии приняли роль наиболее 50 управляющих и профессионалов компаний — производителей и поставщиков проката цветных металлов, посреди которых Каменск-Уральский металлургический завод, Алюминий Металлург Рус, Красноярский металлургический завод, Гайский и Мценский фабрики по обработке цветных металлов, Новейшие Технологии Цветной Металлургии, Металлсервис, Галактика, Лист, Ростехком, РосЦветМет, Альфа-Металл, Алрос, Ступинский ТД, Кольчугинская металлургическая компания, Гефест, СМЦ Альянс, Невский алюминий, Ганза Трейдинг Групп, Металл-Маркет, Пилот Про и др.
Поначалу участники ознакомились с организацией приемки, хранения и отгрузки проката цветных металлов на металлобазах компаний Галактика и Лист. Потом в рамках круглого стола присутствующие кратко поведали о положении дел на собственных предприятиях и поделились планами на ближайшую перспективу. Наиболее тщательно рассматривались вопросцы, связанные с текущей сложный ситуацией, со понижением употребления, с переориентированием сбытовых потоков, также дискуссировались дальнейшие перспективы рынка.
Прошедший год был чрезвычайно неплохим для всех металлургов и металлоторговцев, в особенности для тех, кто занимается складской програмкой и у кого были товарные запасы, отметил акционер компании Галактика С. Буниц. По его мнению, такие периоды бывают раз в 10, а может и в 20 лет. Другими словами полуфабрикаты, которые лежали на складах у металлоторговцев, стали очень ликвидным продуктом в связи с ростом спроса и появившимся недостатком. Цены отправь ввысь, вприбавок выросла стоимость на LME, сыграл курс бакса. Все складские компании получили чрезвычайно огромные прибыли. За прошедший год и начало текущего года компенсировались убытки 2019 и 2020 гг., к тому же удалось хорошо заработать. И тот, кто вложил эти средства и производственные инвестиции, не прогадал.
Ростехком вкладывается в развитие, поведал С. Архипов, заместитель директора компании. В прошедшем году было расширено создание медной и дюралевой шины и дюралевого проката. Возник новейший склад площадью 2,5 тыс. м2. Что касается текущего года, другими словами осознание, что размер продаж удержать не получится, то же можно огласить и о прибыли. Потому первоочередной задачей является сохранение трудового коллектива.
У Металлсервиса планы не изменяются, сказал Д. Маяков, заместитель управляющего проекта "Цветные металлы": компания и дальше будет активно завоевывать фаворитные позиции в торговле цветными сплавами. Упор по размещению широкой линейки номенклатуры будет изготовлен на складских площадях, расположенных в Москве, Санкт-Петербурге, Екатеринбурге, Челябинске, Перми.
М. Панюков, исполнительный директор Ступинского ТД, поведал о планах на 2022 г. Так, в текущем году компания планирует незначительно нарастить объемы реализации, продолжить развитие своей производственной площадки, где в эксплуатацию ввели неповторимую покрасочную линию для окрашивания широкой ленты, расширить ассортимент по обработке профиля, также запустить еще два проекта по обработке и переработке ленты и листов.
Каменск-Уральский металлургический завод (КУМЗ), являясь экспортно нацеленным предприятием, больше остальных ощутил на для себя последствия всех нынешних реалий, поделился коммерческий директор А. Зорин. Заводу тяжело, но он перестраивается. Сейчас принципиально сохранить трудовой коллектив и компетенции, также поддерживать в очень рабочем состоянии оборудование. Кризис — это не навсегда, и имеющиеся на предприятии мощности, которые в последнее время вероятнее всего будут недозагружены, позже все равно будут нужны. Впереди много перспектив — поставлена задачка прирастить потребление алюминия в Рф, в том числе в авиастроительной отрасли. Мощностей на предприятии довольно, чтоб обеспечить рост, обозначенный Объединенной авиастроительной компанией. Но сама ОАК не совершенно готова к тем планам, которые на нынешний день обозначены, — в основном, естественно, это соединено с комплектующими, движками и т. д. К тому же размеров авиапрома на всех не хватит. Нужно вместе с металлотрейдерами оживлять рынок дюралевой продукции.
И. Дашинич, начальник отдела продаж на внутренний рынок Красноярского металлургического завода, сказал о суровом понижении размеров продаж. В особенности ощутимо это было в мае. Больше всего просел экспорт. По прогнозу, в текущем году спад составит 40%. Потому основными задачками являются сохранение коллектива, наибольшая загрузка производства и повышение размеров реализации продукции на внутренний рынок. На данный момент усиленно прорабатываются остальные экспортные направления — Индия и Китай. Процесс, естественно, не стремительный, но есть уверенность, что итог покажется уже в 2023 г.
Коммерческий директор компании Новейшие Технологии Цветной Металлургии Д. Вира поведал, что планы, поставленные на 2022 г., уже практически все реализованы. Так, было запущено новое оборудование по производству медьсодержащей продукции. Новейшие цеха и новое создание участники рынка сумеют узреть 29—30 сентября в рамках конференции "Медь, латунь, бронза: тенденции производства и потребления" ( см. на веб-сайте медныйрынок. рф). Не считая того, в связи с расширением размеров компании акционеры приняли решение переехать на свою промплощадку. На этот момент вместе с администрацией Столичной области прорабатывается вопросец выделения земляного участка с коммуникациями. Но это, быстрее, перспектива последующего года. А на текущий год поставлена задачка составить всеполноценную конкурентнсть Кировскому и Гайскому заводам по обработке цветных металлов в части производства тонких лент (шириной до 0,05 мм). Продукция уже проходит тесты у конечных потребителей.
У Каменск-Уральского металлургического завода (КУМЗ) обычно было три главных направления экспорта — Америка, Европа и Азия, сказал А. Золин, коммерческий директор компании. Основной размер приходился на Европу. Америка была потеряна через три-четыре недельки опосля начала специальной военной операции. С Европой и Азией появились трудности, связанные с логистикой и финансированием — закрылись кредитные полосы, финансирующие экспорт. Соответственно, появились трудности с получением экспортной выручки. Почти все знают, что 10 июля наступает последний срок, когда по кодам ТН ВЭД 76-й группы можно завезти продукцию на местность Евросоюза, в том числе проводить транзит через зону Евросоюза. Соответственно, вся продукция, вывезенная до 1 июня, успеет пересечь границу, а опосля данной даты отгружать прокат будет уже нереально. Остается лишь экструзия на Европу. При сохранении окна для экструзии понижение поставок компании составит приблизительно 40% общего размера, при его отсутствии — наиболее 50%. Самым многообещающим направлением, на которое имеются надежды, является Азия. Ежели получится прирастить объемы по Азии, и ежели этот рынок остается открытым, утраты можно минимизировать до 20—25%. Потому чрезвычайно почти все зависит от того, как будет развиваться общественная политическая обстановка и каким образом поведет себя Китай. Спрос в этом направлении есть, но чтоб зайти с повышением размеров на Азию, нужна инфраструктура. КУМЗ сейчас плотно занимается этими вопросцами.
В компании Алюминий Металлург Рус трудности подобные, поведал А. Соколов, начальник отдела продаж. Лишь незначительно в наименьшем размере — за счет того, что в компании стараются оперативно реагировать на все вызовы. Экспортный отдел чуток ли не раз в день проводит совещания по выстраиванию логистических цепочек, обсуждая способности отгрузки на экспорт и решая трудности с финансированием. Предстоящее развитие ситуации на данный момент предсказывать трудно.
По итогам круглого стола участники пришли к одному мнению, что рынок цветных металлов ожидают непростые времена — томная ситуация в экономике, ограничения в экспорте, падение внутреннего спроса, твердая конкурентнсть меж игроками и непонятные перспективы. И на данный момент очень важен неизменный диалог меж производителями, поставщиками и потребителями продукции.
По завершению мероприятия параллельно прошли два дилерских совещания с ролью производителей дюралевых полуфабрикатов и производителей медного, латунного и бронзового проката.
Normal
0
false
false
false
RU
X-NONE
X-NONE