По информации пресс-службы, «Северсталь» вновь возглавила Рейтинг работодателей России — 2025 hh.ru среди металлургических компаний в категории «Крупнейшие компании» (с численностью персонала свыше 5001 человека).
В общем зачёте категории «Крупнейшие компании» компания заняла 13-е место — второй результат среди промышленных организаций. Кроме того, «Северсталь» совместно с «Сибуром» и Альфа?Банком разделила первое место в субрейтинге по уровню развития HR?процессов (кадровых практик).
Рейтинг формируется аналитиками hh.ru на основании HR?анкеты (опроса сотрудников), eNPS?исследования* текущих работников, отзывов бывших сотрудников и опросов соискателей.
В 2025 году в рейтинге участвовали почти 1,8 тысячи компаний из 41 отрасли по всей стране; за финалистов проголосовали 692 тысячи соискателей. В сообщении также отмечается, что в 2025 году «Северсталь» делала ставку на популяризацию работы в металлургии, повышение лояльности персонала и развитие культуры, ориентированной на человека и эмпатию.
Одной из задач компании является повышение привлекательности промышленной работы для широкой аудитории. Флагманским кейсом стала игра «Охотники за сталью», в которой участникам предлагалось отыскивать в различных игровых мирах артефакты, напоминающие реальные производственные объекты — рельсовый кран, доменную печь, шаропрокатный стан и другие.
Спецпроект собрал свыше 140 тысяч участников. К акции присоединились известные стримеры, выполнявшие задания в прямых эфирах, а баннеры с приглашением участвовать размещали в компьютерных клубах по всей стране.
В «Северстали» также внедряют передовые HR?практики, опробованные лидерами в разных отраслях. В 2025 году компания провела исследование «жизненного пути сотрудника» (employee journey map, EJM) для детального изучения опыта и эмоциональных состояний работников на различных этапах их карьерного развития.
Особое внимание уделяется развитию производственных руководителей с акцентом на эмпатичное лидерство. Этот навык важен при взаимодействии с сотрудниками разных поколений и специальностей и отражает ключевые ценности компании.
В 2025 году обучение прошли более 200 руководителей — директоров, начальников производств и цехов. В 2026 году планируют расширить программу, охватив мастеров.
«Несмотря на непростую ситуацию в российской металлургии, забота о сотрудниках остаётся нашим приоритетом.