Накануне выставки производителей металлоконструкций, изделий и их потребителей «Металлоконструкции '2024» (4-6 июня, Москва, Красноватая Пресня) Центр по развитию Цинка вместе с журнальчиком «Металлоснабжение и сбыт» проводят анкетирование управляющих заводов металлоконструкций. Цель проекта - осознать, как работает ветвь, какие трудности стоят на повестке дня и как они решаются.
О современных вызовах перед отраслью журнальчику "Металлоснабжение и сбыт" поведал управляющий производственно-строительного блока Группы компаний ЭЛСИ Сергей Пеньковский.
Группа компаний ЭЛСИ сотворена в 1991 году.
Все эти годы компания увлечены разработкой и созданием новейший видов опор линий электропередач.
С 2013 года практикуется на цинковании.
- Сергей Валерьевич, как связан рынок горячего цинкования с ситуацией на рынке металлоконструкций в Рф? - По моему мнению, на данный момент на рынок горячего цинкования оказывает существенное влияние не столько в целом ситуация на рынке металлоконструкций, сколько расширение списка изделий для горячего цинкования.
Возникают сектора, которые ранее фактически не обращались к горячему цинку и конкретно они обеспечивают основную часть роста.
- Вырастет ли размер рынка по итогам 2024 года?
Можно ли оценить перспективы на 2025 год.
- Мне трудно оценивать рынок полностью и я готов откомментировать лишь собственные результаты.
Опосля неожиданного роста размеров производства на 43% в 2022, я планировал корректировку на 20% в 2023 году, но мы опять выросли на 22,8% и это было уже чрезвычайно трудно воплотить.
В 2024 году я ставил для себя планы сохранить достигнутый уровень, но пока не выходит и мы опять растем.
По итогам первых 4 месяцев 2024 года рост составил 32,6%. Это происходит из-за того, что мы ушли от ярко выраженной сезонности.
Сейчас нет «сезона» либо «не сезона».
Мы умеренно перегружены в течение всего года.
Пока нет оснований предполагать, что в последнее время тенденция поменяется.
Также нет оснований предполагать, что в 2025 году произойдут глобальные конфигурации.
- Какие области употребления на данный момент выступают локомотивами спроса на продукцию горячего цинкования?
- Я бы произнес, не про определенные области, а про то, что горячее цинкование просачивается во все сферы нашей жизни.
Больше новейших заказчиков из совсем новейших областей: пищевая индустрия (стойки для вызревания сыра), птицеводство (клеточки для содержания птицы), животноводство (стойла, ворота), растениеводство (поливочные системы, тепличные каркасы), корабельное оборудование и каркасы для причалов, каркасы маркетинговых конструкций, спортивные конструкции (оборудование для уличных спортплощадок и борта хоккейных кортов), авто рамы, прицепы, складские телеги, различные декоративные конструкции, монументы и артобъекты …
- Есть ли потребности в новейших видах металлоконструкций под многообещающие проекты?
- Наша компания в 2024 году празднует свое 33-летие.
И все эти годы мы увлечены разработкой новейших видов опор линий электропередач.
Мы постоянно считали, что пока нами разрабатываются новейшие виды металлоконструкций, наша компания может с уверенностью глядеть в будущее.
Считаю, что это утверждение можно отнести и ко всей отрасли в целом.
- Как тяжело стало отыскивать новейших поставщиков оборудования и девайсов?
- В основном мы продолжаем работать со старенькыми поставщиками оборудования и запасных частей, хотя это и стало очень сложным.
Новейших поставщиков отыскать не трудно, трудно отыскать новейших надежных поставщиков высококачественного оборудования.
- Как тяжело стало с поставками расходных материалов: цинка, кислоты, реактивов.
- Расходные материалы русского производства и с их поставками нет особенных заморочек.
- Есть ли потребность в модификации имеющихся марок стали для горячего цинкования?
- Общеизвестно, что в Русском Союзе не было школы погружного горячего цинкования.
Не проводились исследования, не готовились спецы.
На данный момент мы обязаны наслаждаться крошками, которые нам перепадают с евро пирога познаний о технологии погружного горячего цинкования.
Считаю, что нужно не имеющиеся марки стали модифицировать, а заниматься исследованием горячего цинкования.
Мы издержали пару лет на исследование цинкования сталей с огромным содержанием фосфора и кремния (09Г2С и подобные).
Потому мы можем не только лишь цинковать «сложные» стали, да и сплавы, которые не созданы для горячего цинкования – чугун, изделия с элементами из нержавеющей стали.
Мы достигнули понижения злости цинкового расплава.
Невзирая на круглосуточную работу без выходных нашего завода наиболее 11 лет, наша ванна горячего цинкования до этого времени не просит подмены, при том, что плановый срок службы составляет около 7 лет.
- Планирует ли ваше предприятие поменять стратегию собственного развития?
На чем будет изготовлен упор?
- Пару лет назад мы приняли стратегию, в согласовании с которой, был изготовлен упор на работу с относительно маленькими клиентами и существенное расширение клиентской базы.
Время показало верность избранной стратегии и ее корректировок мы не планируем.
- Как для вас удается решать вопросцы острого кадрового недостатка?
- Считаю, что нужно по другому ставить вопросец.
Необходимо делать упор на недопущении кадрового недостатка, а не на его решении.
Необходимо биться с текучестью кадров.
Увеличение производительности труда и минимизация непроизводительных издержек рабочего времени приводят к понижению численности и повышению размеров производства, и, как следствие, это дозволяет нам наращивать заработную плату.
В свою очередь это дозволяет завлекать наиболее обученных рабочих и увеличивать их мотивированность.
Кроме достойной зарплаты принципиально уделять свое внимание на все нюансы нематериальной мотивации персонала.
При решении этих задач не возникает вопросцев «острого кадрового дефицита».