На Втором крупнейшем фестивале для проф строителей и дизайнеров Knauf Build Fest 2024 прошла сессия, озаглавленная в програмке «Ожидания профессионалов строительного рынка на 2025 год. Снова трудности либо новейшие способности?
». Участники из Лемана ПРО, Авито, руководители строй компаний обсудили современное состояние рынка высотного и низкоэтажного строительства, ипотеку и счета эскроу, сделали свои прогнозы на будущее и поведали, как быть удачным.
Модерировала сессию управляющий торгового маркетинга Столичной сбытовой дирекции КНАУФ Оксана Голобородько.
Недешево, но отлично и быстро По мнению директора категории «Стройка» Лемана ПРО Евгения Вичёрки, 2025 год – это год способностей с определенным набором ограничений.
Основная негативная черта – недостаток рабочих.
Он есть на данный момент, и он точно остается в 2025 году.
При всем этом число собственников квартир, которые готовы выполнить некий ремонт своими руками, также будет сокращаться, а означает спрос на рынке личного заказчика будет расти.
Мультипликатором роста может стать к тому же большой размер еще готового и еще строящегося жилища, которое лишь ожидает собственного покупателя.
По оценке профессионала, до 40 процентов жилища продается без отделки.
Также будут расти и цены на строй материалы.
Предпосылки: финансово накладная логистика, завезенные из других стран составляющие, запчасти и оборудование.
Потому консенсус на 2025 год – «важно, чтоб рабочие были в состоянии сделать ремонт быстро и качественно», чтоб профессионалы могли перейти на последующий объект, а клиент получил за свои средства наилучший итог не имел претензий.
Какое решение быть может у данной задачки?
– «Это строй системы, которые разрешают чрезвычайно быстро делать работы с гарантированным уровнем свойства.
Мы это также будем реализовывать у себя на полках», — поделился Евгений Вичёрка.
– «Строительные системы, готовые к применению продукты, комплексные технологичные решения со всеми комплектующими и инструментом».
Здоровье и познания Управляющий строительно-девелоперской компании Ivashchenko Марк Иващенко воздержался от прогнозов на 2025 год.
Самая удачная стратегия, по его мнению — консерватизм: другими словами стоит делать лишь то, что наверное принесет итог.
И здесь основное – это забота о своем здоровье и здоровье близких людей.
А еще необходимо направить внимание на образование.
«Это инвестиция, которая постоянно будет с вами.
К примеру, у ребят в КНАУФ есть учебный центр», — отметил эксперт.
В центрах обучения технологиям КНАУФ можно получить способности работы с системами сухого строительства, благодаря подходу КНАУФ к созданию комплектных систем и отработанным технологиям обучения квалифицированному отделочнику относительно нетрудно стать монтажником каркасно-обшивных конструкций – нужным и высокооплачиваемым спецом.
«Найдите мне еще одну профессию, где вы сможете прочесть 120 страничек, либо хотя бы с собой носить эти 120 станиц Управления по сборке перегородок и облицовок, и зарабатывать 200 – 300 тысяч», - обратился к своим коллегам Марк Иващенко.
– Два дня сходите обучитесь и будете успешны, это 100 процентов».
Ипотека, которой нет, и большие игроки на рынке ИЖС Антагонистом оптимистов из Лемана ПРО выступил управляющий проектов развития выставки «Малоэтажная страна» Андрей Антипин.
По его мнению, опосля внедрения эскроу-счетов на рынке ИЖС сложилась ситуация, когда раздельно взятой «компании строить на собственные средства невыгодно, а привлечь заемные средства эта компания не может, так как у нее нет активов для залога.
«Среди всех компаний, работающих на рынке ИЖС, число компаний, которые в состоянии обеспечить заемные деньги залогом, который есть в их активах, в лучшем случае процентов 5», - считает Андрей Антипин.
- На рынке копится большой нереализованный спрос, нет такового количества строй компаний, которые способны удовлетворить его с учетом всех вводных, которые нам предложило правительство на данный момент – «пружина сжимается».
И вот: «Добро пожаловать на рынок, большие игроки типа Сбер-ИЖС, Яндекс-ИЖС, Вайлдберрис-ИЖС, которые способны обеспечить своими активами завлеченные деньги и горизонт планированию у каких 10-20, а то и 30 лет», - «пофантазировал» эксперт, - и все независящие строй компании преобразуются в подрядчиков огромных игроков, обеспечивая их контрактные обязательства».
По его мнению, ипотека на рынке ИЖС перевоплотился в текущее время в подобие «кота Шредингера», она вроде бы есть, но получить ее нереально, потому что это невыгодно ни банкам, ни строительным компаниям.
При всем этом прогноз Андрея Антипина практически совпал с оптимистичным мнением Евгения Вичёрки из Лемана ПРО: «Мы идем в сторону индустриализации: строить необходимо скорее, строить необходимо лучше, но с приходом больших игроков мы, к огорчению, рискуем получить повсеместно усредненную «так для себя «квартиру» лишь на земле».
Видеоролики для клиентов Представитель компании «Авито» Иван Франчук считает, что спрос на строй сервисы будет расти и будет расти семимильными шагами, но строителям стоит учесть резкое изменение профиля клиента: условного «крепкого хозяйственника» сменил на данный момент юноша, живущий в цифровом мире.
Взаимодействие с клиентом обязано выстраиваться на его языке, больше нельзя уповать лишь на сарафанное радио.
Для клиента важен личный бренд, общение без посредников онлайн и видеомаркетинг.