Тренд ММК-МЕТИЗ на 2025 год: поддерживать и развивать персонал

На Магнитогорском метизно-калибровочном заводе ММК-МЕТИЗ состоялось заседание учебно-методического совета (УМС) по адаптации, наставничеству, проф обучению, оценке и развитию персонала. Открыл заседание председатель совета УМС, начальник управления многообещающего развития и технического перевооружения ММК-МЕТИЗ Денис Канаев.

Он обозначил главные стратегические направления в развитии персонала на 2025 год, также выделил значимость вербования юных работников к роли в заводской научно-технической конференции.

«Люди — это кровь компании.

Ежели персонал ощущает себя нужным, весомым, ежели работники заинтересованы, то весь организм — другими словами завод — работает правильно», - произнес Денис Петрович.

С докладом о реализации программы развития кадрового резерва в 2024 году и задачках на 2025 год выступил начальник управления персонала и соц программ ММК-МЕТИЗ Асхат Шигапов.

Так, по словам Асхата Ахатовича, в 2024 году в резерв было включено 134 человека, 48 человек прошли програмку «Резерв-перезагрузка 2.0». Одной из целей на 2025 год остается стажировка кадрового резерва на мотивированных позициях.

Дальше, начальник отдела кадров ММК-МЕТИЗ Дмитрий Попов поведал о том, какая работа проводится спецами компании с учебными заведениями городка.

Так, в 2024 году стартовал профориентационный проект «Молодое поколение» в трёх подшефных школах ОАО «ММК-МЕТИЗ» по доборной общеразвивающей програмке: «Авиамоделирование – взлётная полоса» для учащихся 5-6 классов, в какой будут учитываться личные психические индивидуальности малышей.

Программа ориентирована на техническое развитие личности малыша, является элементом организованной системы непрерывного потока выпускников профильных специальностей и реализует кадровую стратегию ММК-МЕТИЗ.

Для учеников старших классов разрабатывается программа по направлению «Бережливое производство».

Не считая того, на предприятии запущена новенькая мотивированная программа по проф развитию юных профессионалов - «Мастерская мастеров», в рамках которой студенты профильных специальностей при помощи наставника могут стать юным управляющим.

А важнейшим событием в конце 2024 года стал 1-ый выпуск студентов Многопрофильного института, получивших образование по програмкам Федерального проекта «Профессионалитет».

Самые активные уже трудоустроились в ММК-МЕТИЗ и начали свою трудовую деятельность по специальности.

Старший менеджер центра обучения и развития персонала ММК-МЕТИЗ Татьяна Антипова тщательно познакомила членов совета с итогами 2024 года по функционированию процесса наставничества, обучения и планами развития персонала на 2025 год.

Так, в рамках совершенствования процесса обучения приобретен тренажер-симулятор по профессии «Стропальщик», который был удачно интегрирован в действующую програмку подготовки по данной профессии.

Также, в 2024 году внедрена и активно употребляется работниками компании интерактивная обучающая платформа ПАО «ММК» - пройдено 468 курсов.

В планах 2025 года намечено масштабирование использования данной платформы, повышение числа активных юзеров и разработка обучающих курсов с целью увеличения эффективности процесса обучения на производстве.

С целью приобщения к корпоративной культуре, формирования лояльности, также для ускорения процесса адаптации на предприятии в 2024 году в традиционном конкурсе «Шаг вперед» под управлением наставников приняли роль 25 юных работников ММК-МЕТИЗ.

Одним из важных достижений в 2024 году стала победа ММК-МЕТИЗ в финале федерального конкурса «Наставничество».

Командная работа наставников вошла в 14 наилучших практик Рф, что подтвердило высочайший уровень развития системы наставничества и профессионализм наставников в ММК-МЕТИЗ.

Добавить комментарий