Уральская сталь вкладывается в будущее

Этот год стал продуктивным для группы компаний «Уральская сталь» (главные активы: Уральский металлургический завод и Загорский трубный завод). Сотрудники и управление компаний не только лишь улучшили свои производственные характеристики, да и активно участвовали в соц проектах и инициативах на благо Оренбургской области.

Стратегический старт в 2023 году Развитие группы компаний «Уральская сталь» происходит в рамках вкладывательной программы стоимостью наиболее 100 млрд рублей.

Денис Сафин, председатель правления «Уральской Стали», сказал, что она начнется в 2023 году.

Также к концу 2023 года «Уральская сталь» утвердила политику устойчивого развития.

Создатели документа выделили не только лишь высшую ответственность корпоративного менеджмента, да и заботу о сотрудниках и охране труда, также бережное отношение к природным ресурсам.

Согласно отчету о устойчивом развитии за 2023 год, размещенному в этом году, на охрану труда и здоровья служащих было потрачено наиболее 547 миллионов рублей.

Заслуги и успехи В январе 2024 года «Уральская сталь» была признана наикрупнейшим налогоплательщиком Оренбургской области по итогам работы в 2023 году.

В бюджет области в прошедшем году поступило 12 миллиардов рублей налоговых вычетов.

В этом году компания стала победителем конкурса «Лучшая практика наставничества 2024» в рамках государственного проекта «Производительность труда».

«Уральская сталь» получила сертификат за 1-ое место на региональном шаге за проект «Совершенствование системы наставничества».

В финале конкурса, проходившем в Москве, компания заняла третье место в номинации «Лучшая практика наставничества в сфере производительности труда».

«Уральская сталь» также получила премию ВЦИОМ «Серебряный спутник» в номинации «Трендовые решения».

Жюри отметило исследование, посвященное передвижения молодежи из Новотроицка.

Инициатором исследования выступил Денис Сафин.

Результаты экспертного исследования легли в базу реализации общественного проекта.

Раскрытие производственного потенциала Ввод в эксплуатацию супермаркета чугуна в марте этого года стал шагом к повышению производственных мощностей завода.

Вместимость установки составляет 1,3 тыщ тонн, что обеспечивает непрерывность процесса выплавки стали.

Основная функция миксера — временное хранение расплавленного сплава при неизменной температуре.

При всем этом хим состав сплава усредняется.

Денис Сафин отметил, что внедрение «супермаркета», планируемая установка вакууматора и третьей разливочной машинки дозволит выплавлять 2 миллиона тонн стали в год.

В прошедшем году спецы завода разработали новейшие биметаллические и прочные марки стали.

На выставке «Металл-Экспо» сотрудники компании представили прочную сварочную сталь WeldUS, жюри «Металл-Экспо» вознаградило предприятие лавровым дипломом за инноваторскую разработку, также на выставке «Металл-Экспо» сотрудники компании представили новейшую сталь WeldUS 690.

Спрос на сталь WeldUS 690 в этом году существенно вырос.

Востребованность этого сплава обоснована его высочайшей прочностью и ударопрочностью даже при температуре до минус 70 градусов Цельсия Улучшение критерий труда Предприятие не может развиваться без сотворения удобных критерий труда для служащих.

На заводе длится масштабный ремонт и стройку непроизводственных объектов.

Для работников фасонно-литейного и доменного цехов готовятся новейшие душевые и раздевалки.

Для работников коксохимического и хим производства открыта новенькая столовая.

Полным ходом идут ремонтные работы в зале, где проходят сменно-встречные собрания.

Согласно планам, в последнее время будет завершен ремонт цеха жд транспорта.

Также отремонтирован актовый зал на электросталеплавильном заводе.

«Приятные условия труда — один из наших ценностей, потому мы ремонтируем столовую и зоны отдыха для наших сотрудников», — произнес Денис Сафин, посетивший завод.

Соц поддержка Одним из главных частей кадровой политики «Уральской стали» является диалог меж управлением и сотрудниками.

Потому в марте этого года свершилась ровная встреча Дениса Сафина с работниками этого завода и Загорского трубного завода.

Генеральный директор поблагодарил служащих за работу и объявил о предстоящем развитии программы социальной поддержки.

С 1 июля сотрудникам завода повысили заработную плату: работникам, зарабатывающим наименее 80 000 рублей, — на 12 процентов; работникам, зарабатывающим наиболее 80 000 рублей, — на 5-7 процентов.

Энтузиазм работников не ограничился бонусами и субсидиями: в весеннюю пору 2024 года на «Уральской Стали» стартовала жилищная программа.

Денис Сафин принял роль в церемонии закладки первого камня на стройплощадке жилого комплекса в Новотроицке.

Согласно планам, два 10-этажных жилых дома площадью наиболее 500 квадратных метров будут построены к концу 2026 года.

Металлургический бизнес нуждается в новеньком, высококачественном подходе.

Одним из главных частей кадровой политики Уральской Стали является диалог меж управлением и сотрудниками.

Потому в марте этого года свершилась ровная встреча Дениса Сафина с работниками этого завода и Загорского трубного завода.

Генеральный директор поблагодарил служащих за работу и объявил о предстоящем развитии программы социальной поддержки.

С 1 июля сотрудникам завода повысили заработную плату: работникам, зарабатывающим наименее 80 000 рублей, — на 12 процентов; работникам, зарабатывающим наименее 80 000 рублей, — на 12 процентов; работникам, зарабатывающим наименее 80 000 рублей, — на 12 процентов.

В других категориях увеличение составило от 5 до 7 %. Энтузиазм работников не ограничился бонусами и субсидиями: в весеннюю пору 2024 года на «Уральской Стали» стартовала жилищная программа.

Денис Сафин принял роль в церемонии закладки первого камня на стройплощадке жилого комплекса в Новотроицке.

Согласно планам, два 10-этажных жилых дома площадью наиболее 500 квадратных метров будут построены к концу 2026 года.

Металлургический бизнес нуждается в новеньком, высококачественном жилище, отвечающем самым современным требованиям.

«Так же, как мы возобновили промышленное стройку на комбинате, мы рады возобновить гражданское стройку в городе», — произнес Денис Сафин.

Подготовка профессионалов Кадровая политика «Уральской Стали» предугадывает прием на работу выпускников вузов и техникумов.

Для юных профессионалов действуют программы проф развития, предоставляющие возможность карьерного роста.

О собственных перспективах и критериях работы в Группе компаний «Уральская Сталь» Денис Сафин поведал на мастер-классе для студентов в рамках традиционной ярмарки вакансий в НИТУ «МИСиС».

Он направил внимание будущих профессионалов на то, что НИТУ «МИСиС» стал «кадровым очагом» для компании.

Денис Сафин выделил тесное сотрудничество опытнейших служащих компании с филиалом института в Новотроицке.

Спецы всесторонне участвуют в подготовке юных профессионалов, чтоб студенты получали самые актуальные познания и получали способности.

В октябре этого года учащиеся Первой средней школы и Первой гимназии Новотроицка получили возможность безвозмездно пройти углубленную подготовку по арифметике, физике и химии.

1-ые 100 учеников будут заниматься во внеурочное время в инженерном классе, организованном Уральской Сталью.

Занятия посодействуют ребятам 7-10 классов приготовиться к ЕГЭ и ОГЭ.

Приобретенные познания — хорошая база для поступления в университеты, такие как НПК и НФ НИТУ «МИСиС», с которыми сотрудничает компания.

По словам Дениса Сафина, высококачественное образование будущих профессионалов пойдет на пользу Уральской Стали.

«Мы сделали этот проект, чтоб обеспечить „Уральскую Сталь“ наилучшими кадрами, и они заинтересованы в том, чтоб иметь такового напарника, который поможет им выстроить скорую, доброкачественную и увлекательную карьеру», — говорит Денис Сафин.

Работа на развитие Новотроицка Агентство развития Новотроицка было сотворено в прошедшем году по инициативе нашей команды менеджеров и играет активную роль в улучшении свойства жизни в городке.

В этом году новотроицкие власти проанализировали и адаптировали фаворитные практики для ландшафта Новотроицка.

Сотрудники Уральской Стали и Загорского трубного завода вместе с организацией выступили с необходимыми соц инициативами и посодействовали жителям Оренбургской области, пострадавшим от мощного наводнения в весеннюю пору.

Денис Сафин выделил 100 млн рублей из собственных личных средств на помощь жителям региона.

В этом году Уральская Сталь продолжила традицию проведения конкурсов хороших дел.

Для участников была подготовлена комплексная программа подготовки.

Цель — обеспечить наибольшее вовлечение обитателей Новотроицка в реализацию соц проектов силами активистов при помощи веба.

Денис Сафин отметил, что конкурс — это один из методов роли в развитии Новотроицка и сотворения приятной городской среды.

Он отметил, что в городке нет ни одной семьи, которая бы не была связана с Уральской Сталью.

В этом году ценностью для Уральской Стали оставался уровень мед обслуживания в Новотроицке, и в июне Денис Сафин принял роль во встрече с мэром городка Денисом Меньшиковым и основным доктором местной больницы скорой помощи Павлом Афанасьевым.

Посреди иных вопросцев они обсудили нехватку докторов в медучреждении.

По словам Дениса Сафина, компания продолжит помогать городку в решении данной трудности и будет развивать больницу.

Он напомнил, что большая часть служащих завода живут в Новотроицке.

Беря во внимание тесноватые дела меж предприятием и городом Новотроицком, компания заинтересована в том, чтоб ее сотрудники имели удобные условия для работы за пределами производственной площадки.

Денис Сафин выделил, что ему известны трудности моногородов, в том числе и Новотроицка.

В ноябре Уральская Сталь запустила новейший соц проект: в городке было сотворено молодежное общество для заводчан в возрасте до 35 лет.

Основная цель инициативы — поддержка проф и творческого развития, увеличение квалификации работников и предоставление им способностей для самореализации в разных сферах жизни.

Добавить комментарий