Через четыре года москвичи сумеют запамятовать о долгих летних отключениях горячей воды. Столичная объединенная энергетическая компания (МОЭК), обеспечивающая Москву горячей водой и отоплением, сумеет чинить свои системы водоснабжения без плановых летних отключений.
Уже сиим в летнюю пору около 35 тыс.
жилых домов столицы обойдутся совсем без отключений либо с перерывами на три-пять либо семь дней, заявил генеральный директор МОЭК Андрей Лихачев. Кроме этого в рамках проведения работ по энергосбережению компания равномерно заменит домовые трубы из темных металлов на пластмассовые.
Поменять такие трубы можно будет намного пореже — не раз в 6 лет, а раз в 25 лет. Сама компания в итоге внедрения двухлетней стратегии увеличения операционной эффективности, разработанной вместе с консалтинговой компанией Strategy Partners Group, рассчитывает получить экономический эффект в 3 миллиардов рублей.
Результаты за 2011 год МОЭК не открывает, по собственному прогнозу компании, незапятнанный убыток в 2011 году должен составить около 3 миллиардов рублей.
В 2010 году незапятнанный убыток МОЭК составил 9,1 миллиардов рублей, в том числе 6,5 миллиардов рублей — от переоценки имеющихся у нее акций остальных компаний. В итоге внедрения технологий действенного производства ОАО «МОЭК» рассчитывает на 10% понизить размер закупаемых материалов, достигнуть сокращения издержек на персонал на 15%. МОЭК займется и вопросцем понижения утрат тепла при доставке потребителям.
Компания планирует за два года на третья часть уменьшить коммерческие утраты, возникающие из-за несовершенства учета. А в течение пяти-шести лет уменьшить и технологические утраты, возникающие вследствие износа оборудования, также на 30%. В целом же компания рассчитывает довести уровень утрат тепла с сегодняшних 9% до 3–4%. — Компания впору начала хлопотать о эффективности.
Темпы прироста тарифов МОЭК в 2012 году окажутся ниже, чем в прошлом году, вдвое (в среднем за год прирост составит 4%), — говорит аналитик «Инвесткафе» Вячеслав Новожилов. — В 2012 году при помощи указанных мер компания сумеет сделать лучше денежные результаты, но выйти на прибыльность за один год навряд ли получится.
По словам Вячеслава Новожилова, на данный момент одна из основных заморочек МОЭК — высочайший износ оборудования (в среднем по тепловым сетям он больше 60%), что наращивает издержки на сервис и ремонт (до 8% выручки), не говоря уже о потерях при трагедиях. Выходом из схожей ситуации, по мнению профессионала, стало бы введение некого аналога RAB-регулирования в тепловых сетях (как это изготовлено в электрических).
Принятие программы быть может соединено с планами подконтрольной правительству Москвы компании выйти на IPO.
О планах выйти на биржу, но не в наиблежайшие год-два, Андрей Лихачев говорил в осеннюю пору прошедшего года.
А ранее правительство Москвы разглядывало и возможность объединения МОЭК с Столичной тепловой компанией, и следующую продажу объединенной структуры.