А. Костылев поведал о развитии сети сервисных металлоцентров Сталепромышленной компании (численность персонала сейчас составляет 2800 человек) до 2012 г. По его словам, сейчас СПК реализован проект 1-го сервисного металлоцентра с центром управления в Екатеринбурге, который содержит в себе три производственные площадки: конкретно в Екатеринбурге, в Тюмени и в Коркино поблизости Челябинска. В 2008 г. будут введены в эксплуатацию три новейших сервисных металлоцентра по переработке листового проката – в Казани, Красноярске, и еще одна площадка в Екатеринбурге. Производственные мощности 3 новейших СМЦ составят 175 тыс т в год. Утверждается также программа пуска СМЦ на 2009 и 2010 гг.
План развития сети из 11 СМЦ в СПК предполагает в наиблежайшие 5 лет финансирование в размере $180 млн. Развиваться будут два направления - обработка листового проката и сортового проката (не только лишь арматуры, да и фасонного проката: уголка, швеллера и балки). Планируется предстоящее углубление переработки с созданием узенькой специализации под определенных потребителей – к примеру, изделий штамповки. Регионы сотворения СМЦ: Северо-Западный, Центральный, Южный, Поволжский, Уральский, Западно-Сибирский, Восточно-Сибирский, Дальневосточный, также Республика Казахстан, где на данный момент потребление сплава растет темпами, превосходящими русские.
Спикер выделил две более калоритные тенденция развития металлопотребления: создание торговых домов металлургических комбинатов и построение сервисных металлоцентров ведущими сетевыми металлоторговыми компаниями фактически во всех регионах Рф, в Казахстане и на Украине. О этом заявили в крайний год все главные игроки рынка. Спец СМЦ станут частью производственного процесса строй и машиностроительных компаний на аутсорсинге. "Проанализировав все заявления, мы узрели ряд угроз развития СМЦ. Ежели будут реализованы все заявленные проекты, плотность покрытия местности страны СМЦ достигнет таковой концентрации, что чуть ли не все внутреннее потребление проката обязано будет проходить через СМЦ, - отметил А. Костылев. - На рынке оказания услуг по обработке металлопроката может появиться ситуация превышения предложения над спросом. Плюс о выходе на русский рынок заявили почти все иностранные производители с наиболее высочайшими финансовыми и технологическими возможностями". Докладчик констатировал неготовность потребителей к продукции СМЦ, спрогнозировал повышение сроков выхода на положительную рентабельность и сроков окупаемости инвестиций.
В связи с сиим представитель СПК высказал ряд предложений к иным участникам рынка – благо на конференции присутствовали до 100 главных участников рынка. По мнению СПК, нужна совместная политика продвижения продукции, совместное финансирование мероприятий по вербованию и изменению сознания потребителей, совместные проекты по сбалансированности насыщения регионов производственными мощностями. По мнению СПК, нужна выработка единых критерий для потребителей и схожих стандартов предоставления базисного свойства услуг под эгидой Русского союза поставщиков металлопродукции. А. Костылев напомнил, что стандарты металлоторговли также вырабатывались не в одночасье – как минимум в протяжении 10 лет.
В 2012 г. Сталепромышленная компания планирует продавать до 3,5 млн. т продукции. В этом объеме продукция СМЦ будет составлять около 22% либо около 800 тыс. т. Развитие компании будет происходить по нескольким отдельным фронтам – развитие СМЦ, сервисных металлоскладов, создание изделий из металлопроката. Сталепромышленная компания через 5 лет будет представлять собой торговый дом для продукции, производимой на СМЦ и остальных предприятиях компании, с едиными эталонами свойства и сервиса.